实施资产重组 培育大型房地产企业集团

二、采取积极措施,鼓励重组、兼并,加快培育大型房地产企业集团 1、采取积极措施,支持部分企业通过资产重组进一步突出主业、增强竞争能力、形成规模经济。 我国房地产业的诸多问题的根源在于90年代初“各行各业搞开发”造成了企业数量多、资本金不足、竞争过度,房地产开发业以及相关的物业管理、中介服务等行业专业化程度低的局面。

实施资产重组 培育大型房地产企业集团

党的十五届四中全会《决定》指出,“可以通过资产重组和结构调整,集中力量,加强重点,提高国有经济的整体素质。” 而且发达国家的实践证明,少数大企业主导市场是市场竞争和经济发展的必然规律。因此,我们可以说,无论是从房地产业自身发展考虑,还是从提高国有经济对房地产业的控制力、影响力的角度考虑,现在是通过资产重组,培育大型房地产企业集团的时候了。

论商品房空置成因及其对策

中国房地产业经过了十余年的恢复和培育,已初步确定了一定的市场运行机制,形成了一定的发展规模。但从总体而言,房地产市场机制尚未健全,市场管理尚未完全摆脱计划经济和行政手段模式。因此,市场经济规律难于充分发挥作用。一方面,从经济学角度看,市场经济的本质在于那只“看不见的手”。