稻子熟了

阵阵秋风吹来,稻子低下头。一浪又一浪的稻浪泛起,田野染得金黄金黄,一眼望不到边,把农民的心浇醉。一畈又一畈,一冲又一冲的稻田,把大地装扮成一张张巨大的金色毯子,格外养眼。今年又是一个丰收年。

孝昌寻茶记

孝昌县山林岗地多,茶产业做得风生水起。雨后初雾,孝昌县周巷镇凤凰山茶场,远处的青山若隐若现,山半腰的白色雨雾任由微风打理,不断变换着身姿,忽高忽低飘动着。慕名而来的摄影爱好者李明,不停拍摄雨后的凤凰山茶颜茶色。不一会,云被风吹散了。

孝昌机关干部“一帮一”助学

去年11月8日，孝昌县花园镇明华村女童罗恋背上红书包，重新跨入了学堂。

孝昌成校成为农村科技“播种机”

近日，孝昌县小河镇仙人石村农民武长江家的黄牛顺利产下一头重约24公斤的牛仔，四腿精壮，额前一块白记，惹得全村人啧啧称羡。这是小河镇成校学生王自然从武汉购进澳大利亚“西门塔尔”种牛精液，替武长江的黄牛人工授精的结晶。去年至今，王自然已成功地成为150余头耕牛进行了人工授精。

领导干部任职期间要有“三气”

今年是各级领导班子任期内的第四个年头．是工作前进还是后退的分水岭，也是存某种程度上决定干部政治命运的关键一年。笔者以为。越是关键年，越是要树立“三气”。

过好换届“五关”

今年是各级领导班子集中换届年。五年一次换届是领导班子新老交替、进退留转的好机制,也是百年大党保持风华正茂、生机勃勃、薪火相传的重要制度设计。笔者认为,在换届中,所有干部接受组织挑选、经受组织考验,必须过好“五关”。

湖北孝昌：干部监督变“封闭式”为“开放式”

孝昌县创新干部监督模式，由“封闭式”监督向“开放式”监督的转变。一是监督途径由组织监督向执纪监督、司法监督、审计监督、舆论监督、群众监督转变。二是监督范围从工作圈向生活圈、社会圈延伸。三是监督形式由座谈了解向考察预告、专项调查、聘请监督员等多种形式监督转变。为促进和保证这一转变的落实，该县还建立并实施了干部监督联席会议制度、监督工作人员实地监控制度和干部监督责任追究制度。

孝昌：干部教育培训实行“学分制”

孝感市孝昌县制定出台了《党政干部教育培训学分管理暂行办法》．明确将全县党政机关、事业单位的正、副科级干部纳入学分制管理对象。必修学分主要包括学习政策理论、经济管理、法律法规、领导科学等方面，占总分的50％：选修学分主要由各单位个人根据各自岗位要求和个人储备知识的不同申报学习内容．

孝昌：“四张卡片”助推创先争优

一是党员明白卡。县委组织部把创先争优的总体要求、主要内容、时间安排、推进方式等内容印制在卡片上．发放到党员手中。二是领导联系卡。建立党员领导干部联系点制度．采用领导联系卡的形式．详细记录为联系点党员群众办实事、解决问题等情况。

孝昌：400余名村干部述职“践诺”

2009年年初，孝昌县14个乡镇与所辖的432个村支部书记分别签定了目标责任书。并要求村支部书记向群众作出公开承诺。各乡镇分别向各村（社区、居委会）派驻包村干部．督促村“两委”班子履职践诺。年底，该县开展了由支部书记述职、包村干部旁听、党员群众评议的“年底交账会”活动．对村“两委”年初承诺目标完成情况进行有效监督和考核。

“林果大王”程国庆

在孝昌县林果行业。程国庆是公认的“林果大王”。他不仅是省、市、县“科技示范户”，国家科技部更在2006年授予他“星火科技二传手”的荣誉称号。