业财融合在集团公司全面预算管理中的应用分析

就集团公司的发展而言,全面预算管理的性质属于标准作业程序的长期应用,其在集团公司不断向前迈进的过程中可以产生强有力的促进作用。但是,这项工作在实际开展的过程中还面临着一定的困境,取得的效果与预期不符,究其原因在于业财融合的缺失。因此,集团公司应当积极将业财融合理念和策略应用到集团公司全面预算中,以改善当前存在的问题,持续优化全面预算管理工作的效果。为此,本文研究了业财融合在集团公司全面预算管理工作中应用的重要意义,并从多个角度提出了强化业财融合应用效果的路径。