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城投公司业财融合的路径探讨和实践——以X集团为例
1
作者
殷晓美
《老字号品牌营销》
2024年第22期148-150,共3页
当前城投公司的市场化转型尤为迫切,业财融合是城投公司应对市场化竞争的有效手段。城投公司的业财融合不是简单的财务转型,而是企业综合管理的水平提升和转变。目前城投公司对业财融合普遍缺乏重视,对业财融合的实现路径缺乏清晰的认知...
当前城投公司的市场化转型尤为迫切,业财融合是城投公司应对市场化竞争的有效手段。城投公司的业财融合不是简单的财务转型,而是企业综合管理的水平提升和转变。目前城投公司对业财融合普遍缺乏重视,对业财融合的实现路径缺乏清晰的认知,从而使得城投公司转型发展面临着重要挑战。本文以X集团为例,对企业业财融合的措施和实现路径进行了分析,为城投公司提升综合管理水平和市场化转型提供有针对性的借鉴和参考。
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关键词
业财融合
城投公司
实践
路径探讨
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题名
城投公司业财融合的路径探讨和实践——以X集团为例
1
作者
殷晓美
机构
南京六合新城建设(集团)有限公司
出处
《老字号品牌营销》
2024年第22期148-150,共3页
文摘
当前城投公司的市场化转型尤为迫切,业财融合是城投公司应对市场化竞争的有效手段。城投公司的业财融合不是简单的财务转型,而是企业综合管理的水平提升和转变。目前城投公司对业财融合普遍缺乏重视,对业财融合的实现路径缺乏清晰的认知,从而使得城投公司转型发展面临着重要挑战。本文以X集团为例,对企业业财融合的措施和实现路径进行了分析,为城投公司提升综合管理水平和市场化转型提供有针对性的借鉴和参考。
关键词
业财融合
城投公司
实践
路径探讨
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
城投公司业财融合的路径探讨和实践——以X集团为例
殷晓美
《老字号品牌营销》
2024
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