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企业领导常犯的十大错误
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作者 比尔.伯恩 《财会月刊(合订本)》 2000年第11期23-23,共1页
错误创造知识,而得来的知识可以确保有心的领导人不再犯同样的错误。 做生意的时候,如果一个严重的错误没有把你打倒,而且你不再重复相同的错误,那你犯的错误越多,能力就越强。错误对追求成功的人来说,可说是必要的“恶”。很少有人自... 错误创造知识,而得来的知识可以确保有心的领导人不再犯同样的错误。 做生意的时候,如果一个严重的错误没有把你打倒,而且你不再重复相同的错误,那你犯的错误越多,能力就越强。错误对追求成功的人来说,可说是必要的“恶”。很少有人自白手起家到家财万贯,中间没有遇过几次风浪的。 展开更多
关键词 留住人才 利润 财政管理 顾客期望 企业 企业管理 现金 货币
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从错误中学习
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作者 比尔.伯恩 《IT经理世界》 1998年第1期20-20,共1页
错误创造知识。做生意的时候,如果一个严重的错误没有把你打倒,而且你不再重复相同的错误,那你犯的错误越多,能力就越强。错误对追求成功的人来说,可说是必要的“恶”。 我领导企业的能力绝不完美,也犯过许多错误,其中有些甚至造成很严... 错误创造知识。做生意的时候,如果一个严重的错误没有把你打倒,而且你不再重复相同的错误,那你犯的错误越多,能力就越强。错误对追求成功的人来说,可说是必要的“恶”。 我领导企业的能力绝不完美,也犯过许多错误,其中有些甚至造成很严重的伤害。以下是我的“新事业领导人所犯过的十大错误”: 一、定价不当 缺乏经验的企业主在设定价格时往往会失手。他们很容易在一开始时定价太低,以致利润不足。即使事业稳定下来,太低的利润常常使得组织无法提升品质。那么为什么不在一开始时以超低定价吸引顾客,然后再把价格提高到应有的水准呢?事实上。 展开更多
关键词 创造知识 多角化经营 现金流程 顾客期望 信不信由你 开始时 竞争者 尊重人才 时机掌握 再重复
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