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实施客户经理制的几点思考
1
作者
毕公海
周敏英
《西安金融》
2002年第5期23-24,共2页
关键词
客户经理制
商业银行
金融市场竞争
下载PDF
职称材料
推进和完善客户经理制
2
作者
毕公海
周敏英
《金融博览》
2002年第8期10-11,共2页
目前客户经理制实施中存在的问题 一、客户经理的运行机制还需进一步完善.目前,客户经理还未脱离按专业设置的现实,客户经理分散在各个专业、各个部门,依然存在各负其责、各行其是的现象.所以,客观上很难实行紧密型管理.而且,目前客户...
目前客户经理制实施中存在的问题 一、客户经理的运行机制还需进一步完善.目前,客户经理还未脱离按专业设置的现实,客户经理分散在各个专业、各个部门,依然存在各负其责、各行其是的现象.所以,客观上很难实行紧密型管理.而且,目前客户经理没有一定的业务处置权,在解决客户需求方面,增加了内部协调的难度.
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关键词
客户经理部
银行
金融
金融机构
财政金融
经理制
理财方案
原文传递
题名
实施客户经理制的几点思考
1
作者
毕公海
周敏英
机构
工商银行陕西省分行
出处
《西安金融》
2002年第5期23-24,共2页
关键词
客户经理制
商业银行
金融市场竞争
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
下载PDF
职称材料
题名
推进和完善客户经理制
2
作者
毕公海
周敏英
出处
《金融博览》
2002年第8期10-11,共2页
文摘
目前客户经理制实施中存在的问题 一、客户经理的运行机制还需进一步完善.目前,客户经理还未脱离按专业设置的现实,客户经理分散在各个专业、各个部门,依然存在各负其责、各行其是的现象.所以,客观上很难实行紧密型管理.而且,目前客户经理没有一定的业务处置权,在解决客户需求方面,增加了内部协调的难度.
关键词
客户经理部
银行
金融
金融机构
财政金融
经理制
理财方案
分类号
F8 [经济管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
实施客户经理制的几点思考
毕公海
周敏英
《西安金融》
2002
0
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职称材料
2
推进和完善客户经理制
毕公海
周敏英
《金融博览》
2002
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