国企人力资源管理存在的问题及对策

当人力资源管理理论从初级阶段、人事管理阶段、人力资源管理阶段到现在的战略人力资源管理阶段时，许多国有企业由于体制限制而没有及时的转变人力资源管理制度，大部分还停留在人事管理阶段，没有及时的将人力资源管理理论转化到人力资源管理阶段或提升到企业战略的高度即战略性人力资源管理，这在很大程度上导致了国有企业人才流失和后备力量不足的情况。国企要想在今后的商场中生存发展，必须对企业的人力资源管理进行改革。

新经济时代人力资源管理策略分析

在当今的新知识经济时代，知识已成为社会的主导力量，而拥有知识的人将成为知识经济社会的第一资源。本文试论人力资源管理新策略。

简论人力资源管理部门内部岗位轮换

基于淮安供电公司人力资源部岗位从业现状，分析了长期从事同一工作的弊端，结合实际分析了在部门内部实施岗位轮换的现实意义和操作注意事项。

人力资源管理与公司绩效

人力资源管理比较重视人力资源管理与公司绩效之间的联系。人力资源管理、人力资源管理评价和公司绩效为公司管理的三个阶段，它们的共同目标都是实现企业最大化利润，保证企业的良性运作。其中人力资源管理的评价的好坏与否牵连到公司的业绩，对公司发展有着重要的影响。人力资源管理是企业运行的基础，所以研究人力资源管理与公司绩效势在必行。

抓人力资源管理促企业增效

近年来，人才竞争日趋激烈，高层管理者也越来越重视人力资源的作用。但是，在很多企业存在着这样一个问题，即无法说清人力资源部门到底是干什么的，无法说清“人事管理”与“人力资源管理”有何区别。这种模糊认识对人力资源部门的员工来说既是一种伤害，又是一种警示。它提醒我们思考的是：人力资源管理的职能和价值到底是什么？

大兴安岭对闲置地进行全面清理核实

本报讯大兴安岭地区行署国土资源局为进一步推进闲置土地处置工作，提高节约集约用地水平，巩固全省闲置土地消化处置成果，按照省厅要求，近日，该局组织各县（区）国土资源局对2007年至2015年闲置土地信息进行全面清理核实。

创新思想政治工作 增强企业活力

随着市场经济的发展，企业逐步走向市场。企业在获得更多生产经营自主权的同时，职工教育也需要同步得到加强。多年的下作实践，特别是自己曾经直接从事企业的思想政治工作，深刻认识到新时期加强企业的思想政治T作，应充分认识新形势下思想政治工作的特点，在内容形式和方法上要有所新创新。

浅谈如何打造企业创新型人才

现代社会对人才质量、规格的要求已经出现了诸多新的变化，该文论述了现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，而创新型人才将是一个企业腾飞的源动力。