对当前部队“三会一课”制度落实现状的调研思考

＂三会一课＂作为七项组织生活制度的重要表现形式,是党的基层组织管党治党最基础、最经常的实践活动,其落实的标准质量直接反映＂两学一做＂学习教育的成效。前期,我们采取意见征集、现地查看、个别谈话、座谈研讨等方式,对机关、基层＂三会一课＂落实情况作了调研,发现存在不经常、不认真、不严肃等倾向性问题,反映出＂两学一做＂常态化制度化需要加力推进。

促进新型绿色墙材的推广应用

墙体材料是构成建筑物的基础材料,也是建筑部品的重要组成部分,新型墙材推广应用是建材工业推进供给侧结构性改革的有效抓手,墙材革新是大力推进生态文明建设、促进循环经济发展的重要举措。我国建筑工业化在经历了上世纪70~80年代以“大板建筑”和新型墙体材料改革为代表的阶段后,由于受当时体制、技术及管理水平等方面的限制,其在20世纪90年代以后进入了一个快速的萎缩期。2013年《绿色建筑行动方案》发布后,建筑工业化逐步受到各界关注。如今,面对前所未有的机遇,新的形势下墙材行业如何主动作为,积极转型发展,推动并融入新型建筑工业化发展,已成为墙材行业面临的现实并紧迫的问题。

建好用好网上课堂 助力官兵成长成才

随着政治工作信息化建设加快推进，网上课堂已成为开展思想政治教育不可或缺的新兴阵地。但是当下琳琅满目、形式各异的网上课堂，不同程度存在着偏离受众、盲目求新、形式呆板等问题，影响了网上课堂服务质量。网上课堂如何保持既有优势，更好发挥作用，是各级必须正视研究的问题。

2014年台泥水泥要做些什么?

时间的指针已经拨转到了2014年,这是台泥进军大陆的第十个年头.十年是一个节点,不长也不短.台泥进军大陆时恰逢中国水泥行业的“黄金十年”高速发展期,如今中国水泥行业已从“黄金十年”已逐步迈向“绿色十年”,在这个关键时期,台泥会有哪些部署,那些作为?在今后的十一、十二个年头甚至更长的时间里,台泥又将做些什么?带着这些问题,记者对台湾水泥有限公司董事长辜成允先生进行了专访.

高长明:为“错峰生产”提前做好预案

近日,中国水泥协会高级顾问、教授级高级工程师高长明在接受记者采访时表示,北方五省区实行采暖季错峰生产机制对化解产能过剩有一定功效,但要看到这个机制所带来的问题,要提前做好预案. “三大要素”要看清 提到水泥企业实行采暖季错峰生产机制时,高长明提到了影响机制运行的几大关键要素.“首先,就是停窑期间的工人安置问题,北方采暖季时间较长,个别地区长达半年之久,这么长的停窑时间工人如何安置?停窑期间工人的工资如何发?”高长明抛出多个问号.

政治干部要带头提升信息素养

提升信息素养是提升信息化条件下政治工作能力的必然要求。政治干部作为开展政治工作的主体力量，必须在学习信息化、钻研信息化、运用信息化上走在前列。

新常态下水泥行业的抉择——访中国建材集团董事长宋志平

行业的发展如同人生的选择,关键之处只有几步,刚刚过去的2014年,中国水泥行业又迎来了迈出关键步子的转折期。从最早的＂丛林式竞争＂到高增长下的＂联合重组＂,再到如今经济新常态下的＂平台期＂,中国水泥行业的经历坎坷、跌宕,让人们看到开始,经历剧情,却猜不到结局。新形势孕育着新的变化,衍生新的迷茫与困惑,也提出新的问题。新常态下水泥行业面临怎样的境遇？产能过剩、供大于求的老问题如何解决？经济增速放缓、水泥需求下降的新问题如何应对？接下来的选择又如何？

以真求实做好经常性思想工作

经常性思想工作是基层部队最普遍、最生动、最广泛的工作,是部队谋发展见长效管长远的基础工程。当前意识形态领域“拔根去魂”的渗透威胁,社会发展“日新月异”的深刻变革,给部队经常性思想工作带来了新挑战新问题。基层带兵人要坚持用真理、真情、真招、真实让经常性思想工作有温度、有实感。

提升“三会一课”质量的三个着力点

在新的形势下,坚持和完善'三会一课'制度,对于加强党支部建设,提高基层党组织的战斗力具有重要作用。但在实际落实中,却容易出现一些倾向性问题。从'三会'来看,主要表现出议题确定不合理、会前准备不扎实、民主讨论不充分、决议形成不科学和分工落实不到位。从'一课'来看,则主要存在主题跑偏、党味不浓,形式单一、引力不强,机制缺失、督导不力的问题。要解决这些问题,须从三个方面着手用力。