对实施EVA激励机制的探讨

建立EVA激励机制具有必要性,探讨了实施EVA激励机制的方法步骤,以及考核操作必须调整的关键因素,并以战略思维提出提高EVA的有效途径,提高企业经营效率和资本使用效率。

建立四大机制 增强国有企业竞争力

随着我国加入世界贸易组织,国有企业将面临日益激烈的市场竞争.由于长期在计划经济体制下运行形成的种种弊端,造成国有企业在市场竞争中的劣势日益凸现.本文就国有企业管理机制的建设谈一些肤浅的看法.

石油企业加快人才引进、培养的思考

介绍并分析了石油企业传统用人机制存在的弊端，认为石油企业应树树立人才资源是第一资源的观念，建立适应国际竞争需要的用人机制并建立独具特色的人才管理机制，全面实施人才战略工程，即引才、育才、用才、爱才工程，石油企业只有高度重视人才在企业未来发展中的作用，进一步做好人才引进和培养规划，尊重人才，合理地使用人才，为人才创造成长发展的机会，方能为石油企业可持续发展奠定坚实基础。