建立人才培养机制 激励青工岗位成才

莱钢特钢厂通过建立科学严格的培训、考评和奖励机制,大力倡导“技术工人也是人才”的新观念,激励青工勤学苦练、岗位成才。 把培养青年岗位能手活动当作企业发肥的一项基础工程。

强化质量管理 狠抓薄弱环节

拥有1个国优、3个部优、7个省优产品的山东莱芜钢铁总厂特殊钢厂,坚持以市场为导向,狠抓质量管理中的薄弱环节,强化约束机制,改变重激励轻约束的倾向;立足内部挖潜,改变重外因轻内因的倾向;树立市场经济观念,改变重合格率轻商品化的倾向。使产品质量又有新的突破,优质产品率达到了87.26％。 一 几年来,特殊钢厂虽然在质量管理方面形成了一套激励和约束相结合的管理机制,但在部分管理人员中仍存在着重激励。