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对胜利埕岛油田集输管网模拟计算的优化研究 被引量:3
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作者 毛丛友 《石油工程建设》 2008年第5期17-19,共3页
为了准确模拟整个埕岛油田集输管网的回压、温度变化情况,为埕岛油田管网的优化调整提供依据,在收集大量数据(包括埕岛油田主体区域所有平台的液量、油气物性参数、所有管道的参数)的基础上,对PipePhase软件的计算公式和参数进行筛选和... 为了准确模拟整个埕岛油田集输管网的回压、温度变化情况,为埕岛油田管网的优化调整提供依据,在收集大量数据(包括埕岛油田主体区域所有平台的液量、油气物性参数、所有管道的参数)的基础上,对PipePhase软件的计算公式和参数进行筛选和修正。文章主要分析研究了影响模拟计算的几个关键因素,如:水力计算公式、原油黏度与温度关系和管网流动效率。 展开更多
关键词 埕岛油田 集输管网 模拟计算
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让每一名员工都有机会实现个人价值
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作者 毛丛友 《中国石化》 2019年第11期94-95,共2页
石油工程设计公司持续推进人才强企工程,实现人才与企业相互支撑、人才与市场同步发展的良好局面。近日,石油工程建设公司石油工程设计公司徐帅陵、杜培恩荣获"山东省杰出青年工程勘察设计师"称号。至此,公司拥有享受政府特... 石油工程设计公司持续推进人才强企工程,实现人才与企业相互支撑、人才与市场同步发展的良好局面。近日,石油工程建设公司石油工程设计公司徐帅陵、杜培恩荣获"山东省杰出青年工程勘察设计师"称号。至此,公司拥有享受政府特殊津贴5人,中国石化突出贡献专家3人,中国石化学术技术带头人5人,中国石化闵恩泽青年科技人才奖1人。员工频频在评优评选活动中脱颖而出,这得益于公司盘活人力资源,创新人才培养,实现制度驱动、人才聚合、企业做强的"磁聚效应"。 展开更多
关键词 人才强企 人力资源 青年科技人才 工程勘察设计 石油工程建设 闵恩泽 石油工程设计 创新人才培养
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推进人才强企 打造国际型工程公司
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作者 张文峰 毛丛友 《中国石化》 2020年第8期48-49,共2页
石油工程设计公司认真贯彻落实"三项制度改革"和人才强企战略,以转型发展为导向,创新实施以"一支干部队伍、四大人才工程、五项机制建设"为标志的"1+4+5"人才战略,盘活人力资源,实现制度驱动、人才聚合... 石油工程设计公司认真贯彻落实"三项制度改革"和人才强企战略,以转型发展为导向,创新实施以"一支干部队伍、四大人才工程、五项机制建设"为标志的"1+4+5"人才战略,盘活人力资源,实现制度驱动、人才聚合、企业做强的"磁聚效应",为建设业界认可的国际型工程公司提供坚实的人才支撑和智力保障。 展开更多
关键词 三项制度改革 人才强企 人力资源 转型发展 国际型工程公司 石油工程设计 智力保障 制度驱动
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努力打造石化特色人才发展体制机制
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作者 宋玉春 刘继宝 +1 位作者 毛丛友 张建 《中国石化》 2019年第6期25-27,共3页
“在5月员工岗位动态运行中共降级3人,被绩效约谈15人。”石油工程设计公司党委书记张衍涛介绍。该公司认真落实集团公司人事部关于三项制度改革指导意见,加快市场化用人机制建设,通过员工岗位动态运行,真正实现了岗位能上能下、薪酬能... “在5月员工岗位动态运行中共降级3人,被绩效约谈15人。”石油工程设计公司党委书记张衍涛介绍。该公司认真落实集团公司人事部关于三项制度改革指导意见,加快市场化用人机制建设,通过员工岗位动态运行,真正实现了岗位能上能下、薪酬能增能减。 展开更多
关键词 人才发展 工程设计公司 体制 石化 党委书记 制度改革 集团公司 机制建设
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