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题名对胜利埕岛油田集输管网模拟计算的优化研究
被引量:3
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作者
毛丛友
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机构
胜利油田胜利工程设计咨询公司海洋工程设计所
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出处
《石油工程建设》
2008年第5期17-19,共3页
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文摘
为了准确模拟整个埕岛油田集输管网的回压、温度变化情况,为埕岛油田管网的优化调整提供依据,在收集大量数据(包括埕岛油田主体区域所有平台的液量、油气物性参数、所有管道的参数)的基础上,对PipePhase软件的计算公式和参数进行筛选和修正。文章主要分析研究了影响模拟计算的几个关键因素,如:水力计算公式、原油黏度与温度关系和管网流动效率。
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关键词
埕岛油田
集输管网
模拟计算
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Keywords
Chengdao Oilfield
gathering pipeline network
simulated calculation
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分类号
TE866
[石油与天然气工程—油气储运工程]
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题名让每一名员工都有机会实现个人价值
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作者
毛丛友
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机构
石油工程公司
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出处
《中国石化》
2019年第11期94-95,共2页
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文摘
石油工程设计公司持续推进人才强企工程,实现人才与企业相互支撑、人才与市场同步发展的良好局面。近日,石油工程建设公司石油工程设计公司徐帅陵、杜培恩荣获"山东省杰出青年工程勘察设计师"称号。至此,公司拥有享受政府特殊津贴5人,中国石化突出贡献专家3人,中国石化学术技术带头人5人,中国石化闵恩泽青年科技人才奖1人。员工频频在评优评选活动中脱颖而出,这得益于公司盘活人力资源,创新人才培养,实现制度驱动、人才聚合、企业做强的"磁聚效应"。
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关键词
人才强企
人力资源
青年科技人才
工程勘察设计
石油工程建设
闵恩泽
石油工程设计
创新人才培养
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名推进人才强企 打造国际型工程公司
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作者
张文峰
毛丛友
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机构
石油工程设计公司
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出处
《中国石化》
2020年第8期48-49,共2页
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文摘
石油工程设计公司认真贯彻落实"三项制度改革"和人才强企战略,以转型发展为导向,创新实施以"一支干部队伍、四大人才工程、五项机制建设"为标志的"1+4+5"人才战略,盘活人力资源,实现制度驱动、人才聚合、企业做强的"磁聚效应",为建设业界认可的国际型工程公司提供坚实的人才支撑和智力保障。
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关键词
三项制度改革
人才强企
人力资源
转型发展
国际型工程公司
石油工程设计
智力保障
制度驱动
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名努力打造石化特色人才发展体制机制
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作者
宋玉春
刘继宝
毛丛友
张建
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机构
不详
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出处
《中国石化》
2019年第6期25-27,共3页
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文摘
“在5月员工岗位动态运行中共降级3人,被绩效约谈15人。”石油工程设计公司党委书记张衍涛介绍。该公司认真落实集团公司人事部关于三项制度改革指导意见,加快市场化用人机制建设,通过员工岗位动态运行,真正实现了岗位能上能下、薪酬能增能减。
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关键词
人才发展
工程设计公司
体制
石化
党委书记
制度改革
集团公司
机制建设
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分类号
F416.9
[经济管理—产业经济]
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