富基借力IBM进入高端流通ERP市场,逐渐积累了北京燕莎、百安居、苏宁电器等一大批优质客户。此后,叉通过宝洁、海尔等将触角延伸到工业流通领域,形成了前端供应链整体协同解决方案,最终成为中国最大的流通软件供应商,并于2006年10...富基借力IBM进入高端流通ERP市场,逐渐积累了北京燕莎、百安居、苏宁电器等一大批优质客户。此后,叉通过宝洁、海尔等将触角延伸到工业流通领域,形成了前端供应链整体协同解决方案,最终成为中国最大的流通软件供应商,并于2006年10月在纳斯达克小型资本市场(NASDAQ Capital Market)挂牌上市。
上市后,富基开始无机生长:一方面,继续垂直整合流通软件行业,收购包括国内第二大广州融通系统集成有限公司在内的流通软件公司,稳固行业老大的地位;另一方面,在软件和网络、管理软件和电子商务逐渐融合的大背景下,收购B2B网站中国网库,打造零售商和供应商的电子交易平台。
如果富基能将供应链软件承载的数千亿元采购量和中国网库电子商务平台相对接,其可能从流通软件提供商变身零售巨头的采购渠道。但问题是,富基如何取得被零售公司视为商业机密的销售和采购数据、并在顺利规避财务风险的同时获得后续发展资金?展开更多
文摘富基借力IBM进入高端流通ERP市场,逐渐积累了北京燕莎、百安居、苏宁电器等一大批优质客户。此后,叉通过宝洁、海尔等将触角延伸到工业流通领域,形成了前端供应链整体协同解决方案,最终成为中国最大的流通软件供应商,并于2006年10月在纳斯达克小型资本市场(NASDAQ Capital Market)挂牌上市。
上市后,富基开始无机生长:一方面,继续垂直整合流通软件行业,收购包括国内第二大广州融通系统集成有限公司在内的流通软件公司,稳固行业老大的地位;另一方面,在软件和网络、管理软件和电子商务逐渐融合的大背景下,收购B2B网站中国网库,打造零售商和供应商的电子交易平台。
如果富基能将供应链软件承载的数千亿元采购量和中国网库电子商务平台相对接,其可能从流通软件提供商变身零售巨头的采购渠道。但问题是,富基如何取得被零售公司视为商业机密的销售和采购数据、并在顺利规避财务风险的同时获得后续发展资金?