农业银行经营管理模式的整合与再造

以客户为中心的管理模式与以产品为中心的管理模式比较具有很多优点。实现这国转变需要对农业银行的模式进行再造与整合 :包括金融产品的再造志整合 ;管理机制的改革与创新 ;营销手段的重构与塑造。

加大农户信贷投入的思考

一、加大农户信贷投入是增加农民收入,振兴农村经济的根本需要。我国是农业大国,农业是基础产业,而我国大部分人口都是农民,民富才能国强。党的十五届三中全会指出:"改革和完善农业投资体制,以农村集体和农户投入为基础,引导信贷资金和社会资金更多地投向农业。"这一战略部署不但为农村经济发展明确了资金保障,也为金融部门信贷支农明确了重点和方向。二、加大农户信贷投入是金融部门发展自身的现实选择。当前城市业务竞争激烈,经营成本和风险都在加大,加上存、贷款利差的进一步缩小,已很难靠一两个大户来维持一个行的经营效益。因此必须重视众多小客户的培植与发展,而且农村正面临着政策倾斜的良好发展机遇,在可预见的将来,农村经济将会有一个实质性的飞跃,必然需要各种与之相配套的金融服务,这将为农村金融部门巩固既有业务阵地。

金穗一卡通——拓展农业银行新业务的现实选择

农业银行经过十多年发展,特别是最近几年的商业化改革,新业务范围不断拓展,服务功能日益增强,但与《商业银行法》明确的业务范围比,与国外商业银行具备的服务功能比,还有相当的差距。农业银行所能提供的业务种类。