一种适合中国国情的远程专家会诊系统

介绍一种利用低成本视频会议系统和低消耗通讯费用构成的远程专家会诊系统。该系统具有病人预约信息登录、传送，图文资料获取、校正、传送，两地动态图像实时显示、白板等功能，基本满足远程会诊的要求。

数据仓库在医院应用的研究

目的:对医院信息进行全方位、多层次的查询和分析,为医院各类人员提供信息查询、数据分析和决策支持。方法:利用数据仓库(DW)技术,对“军字一号”医院信息系统中的数据进行提取、建模,并建立多维数据集。结果:建立了医院DW的构架,分析了各科室全费治愈患者平均住院费用和平均住院日。结论:DW技术是医院信息系统进一步的发展方向,将为医院决策支持提供最有用的信息。

远程医疗技术的研究及其应用

我院采用多媒体数据库技术、通信技术、医学图像技术，视频会议技术等多种技术方法，解决远程医疗中涉及的技术问题，并进行远程专家会诊、远程教学、远程学术讨论。其中远程专家会诊近300余例，远程教学10例，远程学术讨论2例，都取得了显著的效果。

远程专家会诊系统的设计与应用

本文介绍了一种利用低成本视频会议系统和低消耗通讯费用构成的远程专家会诊系统。该系统具有病人预约信息登录、传送，图文资料获取、校正、传送，两地动态图像实时明显、白反等功能，基本满足远程会诊的要求。经实际应用，取得较发效果，表明该系统是一种经济、实用、适合目前中国国情的远程专家会诊系统。

做好病案首页数据质量的环节控制

“军字一号”工程实施以后 ,我院病案首页数据出现了不完整、不准确等问题 ,通过在住院处、临床科室、病案室、统计室多个环节安装核查程序 ,实时核查并及时纠错 。

用SQL Server2000构建医院数据仓库的尝试

本文分析了数据仓库的特点、体系机构及实现的方法,并以SQL Server2000作为数据库的支持平台,探索数据仓库在医院的应用。

基于信息技术的门诊流程改造实践与探讨

目的:通过对某医院门诊流程改造的实践研究,探讨基于医院信息系统的门诊流程改造的方法和作用。方法:利用信息技术对现有流程进行重组,减少环节、分流“高峰”、解除“瓶颈”、构建方便、快捷、优质、高效、低耗的门诊新流程。结果:门诊流程得到明显优化,提高了工作效率和病人满意度。结论:门诊流程改造必须坚持“以人为本”的指导思想,以信息技术为手段,敢于打破常规,创新诊疗模式,加强科学管理,确保服务质量。

门诊医生工作站上线应用的主要体会

我院和南京海泰信息技术有限公司合作开发门急诊信息系统,门诊医生工作站已全面投入运行。门诊医生工作站上线应用时,我们的主要体会是分步实施、协调一致、加强保障。

门急诊信息系统的架构设计与分析

简述该院研制开发门急诊信息系统的框架结构、设计构想及主要功能模块。门急诊信息系统将优化病人就医流程,营造温馨就诊环境,提高医护工作效率,加强病历质量管理,促进医院现代化建设。

再造新型急诊医疗服务流程的研究和实践

目的：针对原有急诊医疗服务流程运作过程中经常出现的多次排队、多次交费、多处检查和等待就诊，以及等待检查、检验时间过长等症结进行改造，以期达到急诊医疗服务流程快速、高效和畅通。方法：资料来源于该院急诊科。2005年1～3月和2006年同期就诊患者的数据，采用随机发放调查问卷和现场调研相结合的方法，各收集100例次（共200例次）就诊患者诊疗过程的相关数据。2005年的数据（100例次）作为对照组，2006年的数据（100例次）作为研究组。采用系统性重新整合方法，同时全面实施计算机网络管理技术，对原有急诊医疗服务流程中存在的各种不合理的关键环节进行改造。主要干预措施包括：采用急诊电子病历管理系统、计费自动化系统、影像及检验数据网络传输共享系统；医师资源和设备资源重新整合，依据峰谷患者流特点合理安排医护人员等措施。结果：经过急诊医疗服务流程改造后，患者在就诊、检查、检验、交费的等待时间和全程诊疗时间比改造前均有明显缩短（P〈0．01）。结论：改造后的急诊医疗服务流程可明显缩短患者在就诊、检查、检验和交费等方面的等待时间，明显缩短患者全程诊疗时间，并且为患者提供高效、快速、满意的急诊医疗服务。

电子病历系统在医院信息管理系统中的应用

作者针对该院电子病历系统的实际应用情况,详细阐述电子病历系统的软件结构、功能特点及实施方法,可为其他医院开发和应用电子病历系统提供有益的参考。

应用计算机网络技术的急诊医疗服务流程改造

目的:针对原有急诊医疗服务过程中常出现的多次重复排队、多次等候等运行不畅流程进行改造,以期达到急诊医疗服务流程快速、高效和畅通。方法:资料来源于某大型综合性医院急诊科2005年1-3月份和2006年同期就诊病人数据,采用随机发放调查问卷和现场调研相结合方法,各收集100例次(共计200例次)就诊病人诊疗过程相关数据。2005年的数据(100例次)作为对照组,2006年的数据(100例次)作为研究组。采用系统性重新整合方法,同时利用计算机网络管理技术,对原有急诊医疗服务流程中各个关键环节进行改造。主要措施包括:采用急诊电子病历、计费自动化系统和影像及检验数据网络传输共享系统;医疗资源和设备重新整合,并且根据峰谷病员流特点合理排班等措施。结果:急诊医疗服务流程改造后,病人在就诊等待时间、检查等待时间、检验等待时间、交费等待时间和全程诊疗时间均比改造前有明显缩短(P＜0．01)。结论:改造后的急诊医疗服务流程可以明显缩短病人在就诊、检查检验和交费等方面的等待时间,明显缩短病人全程诊疗时间,并且为病人提供高效、快速、满意的急诊医疗服务。

门诊医生工作站需要解决的问题

为提高医院管理水平，加快信息化建设步伐，为患者提供快捷的医疗服务，本院和南京某信息技术有限公司合作开发门急诊信息系统，门诊医生工作站于2005年6月初全面投入运行。在门诊医生工作站应用时，遇到了许多困难，特别是思想认识模糊、医生操作能力、信息系统集成等问题，给顺利实施带来较大的压力。采取加强宣传教育、实施应用指导、组织技术协调等措施，有效解决了相关问题，为门诊医生工作站平稳应用打下了扎实的基础。

加强远程医疗专家会诊中医疗纠纷的防范

远程医疗易引发医疗纠纷的环节有 :病人资料准备不足或有误差 ,会诊专家水平不高 ,操作人员技术不过关 ,网点医院对病人实施治疗不当等方面 ,并提出防范医疗纠纷的对策。

加强远程医疗专家会诊的环节管理

介绍了远程医疗专家会诊程序及其特点,认为影响远程医疗会诊质量的关键环节为病人资料准备、会诊专家专业水平或医疗实践经验、操作人员技术及网点医院对病人实施治疗和护理措施等方面,提出必须审查会诊资料,选定技术过硬和经验丰富的会诊专家,严格执行会诊程序,加强人员素质培养和技术培训,提高基础医疗和基础护理水平,建档保存会诊资料等,以确保远程医疗质量和安全,杜绝和减少医疗纠纷的发生。

远程医疗系统与技术研究进展

介绍了远程医疗系统与技术的内容、技术方法、发展趋势和应注意的问题。