《掬水月在手》:艺术性探索、价值观传递与“长文化”选择——廖美立、毛继鸿、陈传兴、徐薇访谈

受访人:出品人:廖美立、毛继鸿;导演/编剧:陈传兴;联合制片人:徐薇采访/整理者:石小溪、田亦洲石小溪:影片《掬水月在手》的核心出品方有两家公司,一家是毛继鸿与廖美立联合创办,毛先生以自有资金进行项目投资的广东方所文化投资发展有限公司;另一家广州行人文化传播有限公司是方所公司的子公司,投资人是廖美立与毛继鸿。

毛继鸿:“不知道什么时候,我们就被颠覆了!”

“过去我们感到非常安全的赚钱方式,都会被一些不知道什么时候冒出来的新事物给颠覆了。在我们躺在那里睡大觉的时候,奶酪就已经被别人抢走了。这是一个不可思议的时代,我们随时都可能被颠覆,我们是否真正可以提供给别人更多的价值？以一种更开放的心态去看待我们与消费者之间的关系是什么？我们到底是不是他们所需要的？如果那些屌丝们可以随意颠覆掉你的时候,那你还有没有存在的价值？”

他和他的“例外”

N：你此前在广州的“拙见”活动上发表了题目为《造＆#183;所在＆#183;以寻自在》的演讲,具体想表达什么？

例外 在变化浪潮中的坚持

营销者说越在互联网时代,品牌越需要特点。这个效应的持续性和复杂性,让它没有那么容易被别人迭代。做服装行业不管商业环境如何,总得开店去面对消费者。奢侈品前面十来年在中国市场快速扩张,从2012年开始就进入调整期,但是扩张和调整并不矛盾。2016年,例外的一个巨大举措是入驻华贸商区一层。对于一个中国品牌,

世界又热又平又挤(Hot,Flat,and Crowded)——全球暖化、能源耗竭、人口爆炸危机下的新经济革命

推荐理由:环保是因为心的原因,内心所向,从品牌建立开始,我们就关注自然、关注服装对人的舒适,从而也关注通过产品或品牌可能产生对人的影响,对社会的影响,对自然的影响,包含着设计师作为人的价值指向,他对世界的关怀。

颠覆与回归

过去的2013年，是一个非常难忘的2013年，也是一个非常精彩的2013年，更是一个惊心动魄的2013年。从十八大到三中全会，从反腐到反奢侈，从主席和第一夫人出访到中国民族品牌被关注，从苹果到谷歌眼镜，从B2C到O2O，甚至从丝到高、大、上，这一年是一个自媒体的时代。 其实，从2007年有了智能手机开始，我们的世界就悄然进入自媒体时代，每一个人都是媒体。全国人民，乃至全世界人民，都在不断刷新着自己的信息，刷新着对世界的认知，也在颠覆着所有的固有体系。

服装通过社会互动分享价值

任何一个企业都有迷茫和彷徨的时候。虽然我们讲的是在经济上的“新常态”，但对于中国人来讲，这并不是一个“新常态”，我们的企业经历了几十年的发展，其实有着很深的底气，我们真正应向世界展现的是我们的企业家精神，还有真正属于中国人的生活方式。在互联网时代下，无论如何被颠覆，我们都必须回归企业，做好产品，这是所有的服装人真正要面对的.

美与技术

风口上都能飞起来的时代，很多人顺水摸鱼，不遵守商业规则，依然可以活得很好，但当这个时代过去之后，没有风了怎么办？我们处于一个不断更替的时代，一直都在被改革被更替被更新，如今已步人工业4．0时代、全智能化时代。这个时代走得非常快，经济也走人了新常态。但不管时代怎么变化，只有做服装才是我们的本行。

重新思考文化的价值

大家都知道在过去的一年的时间里面，全世界都处于一个非常大的彷徨当中，我们从2008年10月份的金融危机过来，到现在全世界可能会有很多的不利因素，可能每个国家都在彷徨，只有中国给了世界一个很大的贡献。

向左走? 向右走? 企业家谈中国服装品牌的方向

2009年中国率先突破危机,向世界呈现出中国经济的发展韧性和巨大能量。在有影响力的国际品牌纷纷把重心移向中国市场的同时,中国服装品牌也需要重新思考在世界格局中的位置和价值。今天的服装品牌更需要理清方向,实现在经济强势发展下的时尚崛起。由工业和信息化部以及中国纺织工业协会支持、中国服装协会主办、北京市经济和信息化委员会特别协办、山东如意集团协办的"如意·2010中国服装论坛"上,众多领导、学者、企业家济济一堂,共同探寻服装品牌的方向。