浅谈水电工程项目的经营管理

从合同的超前策划、施工过程中的制度建设、内部管控、施工资源的优质配置、施工措施与变更索赔的关系等方面,阐述了如何在水电工程项目特殊的施工环境下,合理的获取项目的最佳利益并保证项目的利益最大化。

浅谈水电工程施工合同风险管理

通过对水电工程项目合同风险进行分析,从合同的签订、履约过程中的风险管理、安全防范及审计管理等方面提出了防范或规避合同风险的措施,从而达到提高项目经济效益的目的。