从财务管理视角浅析当前经济形势下煤炭企业转型政策建议

当前经济形势下煤炭市场整体疲弱,进口煤优势明显,降价呼声不断,煤款回收异常困难,煤炭企业效益明显下滑,煤炭企业发展进入低谷。对于煤炭企业转型发展存在的制度障碍,相关部门可以从以下几个方面加以改进:加快煤炭价格市场化改革,支持重点国有煤炭企业发展,科学调整税收政策,加快项目审批速度。

新形势下煤炭企业成本管控措施探索

2012年以来,煤炭市场急转直下,煤炭价格大幅下挫。虽然煤炭企业纷纷压缩产能,降价促销,挖潜增效,但是受多重因素制约,成本控制异常艰难。降本增效是当前经济形势下煤炭企业可持续、健康发展的唯一出路。煤炭企业可以通过强化责任会计核算、依靠技术创新突破产量瓶颈,通过管理创新挖掘成本潜力、完善考评制度、采用现代成本管理方法等提升企业成本管理水平。

论煤炭企业实行战略成本管理的必要性及应注意的问题

在当前经济发展速度放缓、发展模式转型的形势下,煤炭企业的传统发展模式和管理方法已经不能完全适应激烈市场竞争环境,煤炭企业必须紧紧抓住时机,对周围的竞争环境进行有效性调查分析,寻找突破口,并实现新的管理模式,推进煤炭企业的持续发展。作为一种长远的战略考虑,煤炭企业实施企业战略成本管理势在必行。