供应链转型升级视角下的供应商研发决策研究

当现有产品处于不同的产品生命周期阶段时,面对下游制造商向市场导入新产品的情况,上游供应商独立开展的新产品零部件的研发决策会有所不同。考虑到在新产品导入初期,新产品和现有产品在市场上并存的情况,论文在Bass扩散模型的基础上,研究现有产品和新产品在产品生命周期中逐渐渗透到潜在市场的扩散路径,计算并比较整个生命周期内供应商在不同研发决策下的利润,从而确定供应商关于新产品零部件的研发决策选择。研究发现当新产品与现有产品差异较小时,新产品导入的时间越靠近现有产品生命周期的前端(即成长期),供应商更愿意选择研发新产品的配套零部件;当新产品与现有产品差异较大时,新产品导入的时间越靠近现有产品生命周期的后端(即衰退期),供应商越愿意选择研发新产品的配套零部件。

考虑技术溢出效应的制造商投资升级供应商技术研究

随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业会联合上游企业,构建一条技术关系紧密的供应链。为保证供应链的稳定以及改进自身产品的质量,许多大型企业会通过直接投资升级供应商的生产设备或生产技术来改进产品质量或降低产品成本。当制造商直接投资升级供应商技术时,可能存在技术溢出效应,给其他横向竞争的制造商也带来好处。本文通过Stackelberg模型和完全且完美信息动态博弈研究制造商投资升级供应商技术的策略,以及潜在竞争者进入市场与制造商升级供应商技术之间的相互影响。研究表明:(1)如果制造商直接投资升级供应商技术,不论是否存在技术溢出效应,当产品单位生产成本较小时,都可以阻碍外部企业进入市场。(2)如果存在技术溢出效应,投资升级供应商技术会增加有横向竞争关系的其他企业的利润;如果不存在技术溢出效应,现有制造商直接投资升级供应商技术,会降低横向竞争的其他制造商企业的利润,甚至使得其他企业均衡产量降为零,阻碍潜在的竞争者进入市场。