新时代国有企业绩效激励机制探析

作为国家经济体制改革的重要内容之一,国有企业改革不断提速,为国民经济健康平稳增长构筑起坚实的经济基础。但纵观国内各国有企业,因地区发展不平衡、经营管理水平不一、属地管理部门的政策差异等原因,在很多方面仍存在诸多差距和不足。落后国有企业要补齐短板,在激烈市场竞争中勇立潮头,需对自身机制和主营业务进行不断创新和强化。企业发展创新离不开人才这一支撑条件,通过对企业现有人才资源进行科学整合,加大人才技能培训,充分激发人才活力,才能确立企业在市场中的竞争优势。鉴于此,本文尝试从绩效激励机制角度出发,分析新时代发展背景下国有企业绩效激励机制所存在问题,并给予不同维度和层次分析如何完善国有企业绩效激励机制,以期提升国有企业未来发展的稳定性与可持续性。

国企人力资源管理与思想政治教育的融合研究

在企业管理中,人力资源管理是重要的组成部分,有着不可替代的重要作用。改革开放以来,我国企业进行了现代化改革,对于企业而言,人才是促进企业发展的不竭动力和力量源泉,只有具备了足够多的管理人才、专业人才,企业才能够快速完成现代化改革,向着光明健康的方向前行。而人才的来源,一是靠企业的招聘,二是靠企业后期的培养和再教育,这两方面都属于人力资源管理。十九大精神指导我们要不断提升企业的思想政治教育力度,力求企业培养高素质、高能力的复合型人才。这样一来,企业的人力资源管理和思想政治建设便实现了有机结合。笔者从实际出发,探究国有企业人力资源管理和思想政治教育的关系,并就如何实现二者的有机结合提供一些方案,希望能借此为国有企业的更好发展提供一些参考和借鉴。