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襄樊市纺织工业的“产品战略”
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作者 水存林 杜安启 《纺织导报》 CAS 1989年第21期9-9,共1页
为解决纺织工业市场、原料、资金、能源四大矛盾,襄樊市纺织工业系统在年初提出了“变”—一粗变细、厚变薄、低变高、旧变新、废变宝;“新”—一开发一批新花色、新品种、新款式、新工艺、新材料;“高”——提高单产、织成率、支别、效... 为解决纺织工业市场、原料、资金、能源四大矛盾,襄樊市纺织工业系统在年初提出了“变”—一粗变细、厚变薄、低变高、旧变新、废变宝;“新”—一开发一批新花色、新品种、新款式、新工艺、新材料;“高”——提高单产、织成率、支别、效益;“混”——多产混纺产品的新对策基础上,又提出了“产品战略”,并又制定了五条具体战略,七条对策. 展开更多
关键词 产品战略 混纺产品 化纤行业 原料市场 系列产品 产品销售额 七条 毛纺织 棉纺织 联合开发
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