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小议房地产企业财务管理要点 被引量:1
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作者 水文付 《中国集体经济》 2016年第16期139-140,共2页
随着社会经济的快速发展,房地产行业在我国也得到了快速发展,目前已成为现阶段投资的主要领域,但其市场竞争也极为激烈。为实现房地产企业长远发展,必须提升其核心竞争力,如财务管理水平提升,实现核算型财务转变为管理型财务,将财务管... 随着社会经济的快速发展,房地产行业在我国也得到了快速发展,目前已成为现阶段投资的主要领域,但其市场竞争也极为激烈。为实现房地产企业长远发展,必须提升其核心竞争力,如财务管理水平提升,实现核算型财务转变为管理型财务,将财务管理作为企业发展的重点,这不仅能够为高层管理者提供良好管理决策依据,还能实现企业的发展战略目标。文章主要对财务管理的特点进行了分析,且提出了相应的管理策略。 展开更多
关键词 企业管理 财务管理 特点 问题 管理策略 成本核算 成本结算 会计核算
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房地产企业全面预算管理的几点思考
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作者 水文付 《中国经贸》 2016年第5期55-56,共2页
作为一种现代企业管理措施,全面预算管理在房地产企业具体工作中发挥的作用越来越重要.利用整合企业资金流、业务量与信息流,达到合理配置资源、有效贯彻战略与持续改善经营的目的.全面预算管理作为企业管理的重要构成部分,通过全面预... 作为一种现代企业管理措施,全面预算管理在房地产企业具体工作中发挥的作用越来越重要.利用整合企业资金流、业务量与信息流,达到合理配置资源、有效贯彻战略与持续改善经营的目的.全面预算管理作为企业管理的重要构成部分,通过全面预算管理的大力推行,可对企业核心竞争力有效提升,以此全面提升企业管理水平.为此,本文主要对全面预算管理的概况、房地产企业全面预算管理存在的问题进行了分析,且提出了相应的管理措施,以期实现企业的快速发展. 展开更多
关键词 房地产企业管理 全面预算管理 概况 问题 措施 组织机构
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