电力工程管理中存在的问题和策略研究

随着我国经济的飞速发展,人民群众生活品质不断提升,人们对电力企业的要求不断提高。电力资源的供应已成为人们日常生产、生活中密不可分的一部分。电网建设为人们生活带来了许多便利,促进了我国经济的发展,但是在建设过程中,也仍然存在许多问题,尤其是在项目管理方面的问题,不仅会影响电力企业的经济效益,而且会对社会效益造成不利影响。只有不断改进电力项目管理方式,紧跟时代步伐,才能使电力企业始终取得良好的社会效益与经济效益。本文主要分析电力工程管理中存在的问题和相应对策。

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略

近些年国家信息化发展速度不断加快,为了顺应时代发展的需求,电力施工项目管理机制也在施工中不断创新和调整,做好内部成本管控对企业发展起到了至关重要的作用。资金是企业生存和发展的重要保障,要想实现最大收益,就要做好成本控制与工程造价管理,让有限的资金流发挥最大的作用。因此,必须提高重视,将资金支出控制在一定范围内,做好成本控制与工程造价管理,杜绝浪费现象发生,为企业实现最大创收。