药品检验计算机管理系统的研制

报道了药品检验计算机管理系统在数据库结构模块化、品种编码方式、数据处理等方面的应用。该系统设计合理，使用方便，易于修改和扩展，可用于药品检验数据的计算、检验报告的打印、检品数据的贮存、查询和修改等，适合于药厂质量检验部门使用。

运用现代化管理方法促使企业营销两旺

“运用现代化管理方法促使企业营销两旺”是南京金陵制药(集团)有限公司子公司南京华东医药公司的现代化管理成果。南京华东医药公司国家商品二级站,是军区所属24家医药企业药品销售原材料供应的经销单位窗口。南京华东医药公司创办两年来,坚持以“高起点、高标准、严管理、守信用”

跨世纪的宏伟构想——南京金陵制药集团发展战略

南京金陵制药(集团)有限公司是一家全民所有制企业,现为国家大型(二类)企业。1982年创办时,资产不足30万元。由于认真执行党和国家的路线方针政策,坚持改革、发展、稳定的大局,转换机制,努力实现向市场经济、向集约经营的转变,探索并构建了一头抓科技,一头抓市场,带动中间生产环节的“两头(科研与市场)大、中间(生产环节)精”的“哑铃型”发展模式和与之相适应的企业机制及管理方式。依靠高科技振兴企业,截止到1997年底总资产已达3.7亿元,比1990年末1157万元净增30.62倍;固定资产7600万元,比1990年末184万元净增40.3倍;

努力使国有企业职工成为资本所有者

在世界历史上,无产阶级为什么要革命?最根本原因就是谋求在经济上的翻身解放,改善自己的经济地位,进而改善自己的政治地位。小平同志指出,贫穷不是社会主义。可以说,革命成功后的无产阶级决不愿意也决不能永远只是无产者。

金陵制药集团腾飞的“脉络”

南京金陵制药集团是在党的十一届三中全会以后诞生的,1982年5月组建时,条件极其简陋,其后就在社会主义市场经济大潮中经受磨炼。在小平理论的指引下,通过全体员工的艰苦创业,仅用16年时间,就把一个作坊式的军办家属小药厂建设成一个拥有总资产3.6亿元的大型企业集团。至1997年底,年创利税是创业初期的1100倍,人均年创利达46.

论工者有其股

为建立现代企业制度,南京金陵制药集团于1995年进行了股份改制,探索在新形势下如何借鉴农村经济体制改革的成功经验。实践证明,实行工者有其股,才能深化国有企业改革,增强企业活力,最终走向共同富裕。劳动者要成为所有者新中国建立后,我国农村从最初的初级生产合作社,到高级社、人民公社。

医药:中国健康市场中的新角色

李秀林:在世界经济一体化潮流中,中国民族医药正处于发展决策的关键阶段。医药行业是技术密集型、知识密集型行业,发展速度很快,受世界经济的影响尤为明显。中国即将加入WTO,我们如何与国际企业进行竞争,实践证明,我们历史悠久的民族医药在临床疗效等方面具有一定优势,但由于文化差异和研究方法等问题,目前还不能为国际社会所普遍接受。