擦亮你的眼睛——纵论肉类企业战略选型和战略设计

中国是世界上传统的肉类生产大国,从1978年至今,肉类总产量每年的平均增幅都在10%以上,占据了自1990年起连续15年世界第一的位置。但从整体上讲,中国的肉类生产仍处于一种以追求数量为目标的粗放增长模式,工业化尚未完成。伴随着WTO的加入,中国肉类行业迎来了它的困惑期,肉食企业除面临着观念更新、机制转变、战略选择、产品结构调整等诸多自身问题外,更要迎接来自国际跨国公司觊觎国内肉类市场的巨大挑战。肉类行业的内忧外患预示着行业洗牌时代即将来临!“洗牌”前的战略选型将成为肉食企业成败的关键!

中小肉类企业发展战略

1中国肉类市场的战略分析 1.1市场发展概述 从计划经济阶段、改革起步阶段，快速发展阶段到历史性跨越阶段完整分析整个市场动态。

小心!薪酬策略

薪酬导向，该变吗？ 张逊：在现在市场疲软的环境下，很多企业都在探讨该如何调整薪酬福利体系，是不是该低保障、高激励？