制造业成本管理工作中价值链会计分析的运用研究

在经济环境的不断变化下,制造企业和经销商、供应商、消费者等主体的联系日渐密切,对价值生产与实现方面的依赖程度加深,促使企业管理范围逐步扩增,管理思想发生巨大转变,对价值链层面予以更多关注。然而成本管理并非只是为了控制成本,更多的是要促进价值链增值;成本管理也不只局限于生产过程,而是贯穿产品设计到最终营销全过程。在此背景下,原有的财务会计已经无法满足价值链上各层面的信息应用需求,价值链会计随之产生,并展现出其自身独特的优越性。对此,文章从价值链会计的相关理论分析入手,明确其对成本管理的调整作用,并提出构建价值链和对设计、采购、生产与营销环节进行成本控制的相关策略。