论可持续发展前提下的自然资源价值问题

到目前人们对自然资源的价值问题才开始有所认识。自然资源的价值决定问题又困扰着人们。现有的价值理论都不能很好地解释这个问题。解决问题的正确途径是对劳动价值理论进行创新。自然资源资本的价值的量决定于再生产该资本所耗费的社会必要劳动时间 ,包括两个方面即自然资源本身的价值和社会对自然资源投入的价值。自然资源资本的价值的质决定于该资源在人类社会的发展中对人类社会的效用 ,其价值具有内在性。确立自然资源有价值的观念是实现可持续发展的必要前提 ,能够促进人们将经济目标从追求劳动生产率转变为追求资源生产率 ,能够促进现存的商品经济向服务经济转化 ,促进与可持续发展相适应的生产方式。

社会必要劳动时间的两重含义与价值决定

多年以来,社会必要劳动的两重含义与价值决定之间是怎样的关系,一直争论不休.问题的关键在于对所谓社会必要劳动时间的两重含义存在不同理解.笔者以为,正确理解社会必要劳动时间的两重含义,必须认真领会马克思的原意,特别是要从《资本论》本身的逻辑来理解.

组织设计原则的现代发展

传统组织设计原则具有局限性,现代组织设计应予重视的新原则,包括组织适应环境原则、战略决定组织结构原则、集权与分权有机结合的原则、分工与协作相结合的原则、以人为本的原则等。

柔性管理理论在企业人力资源管理中的应用研究

柔性管理是人本管理理念在企业管理中的发展和落实,企业面对多变的内外经营环境,需要通过人性化的管理模式,运用员工功能柔性、数量柔性、工资柔性、距离柔性、地理及区位柔性等人力资源柔性化管理方式,构建柔性化的管理制度、激励机制、企业文化和组织结构,藉此可以强化人力资源管理的内在驱动性,对员工进行有效激励,提升企业的综合竞争力。

互联网时代中小照明企业的营销管理转型策略

年销售规模在1亿元左右的中小照明企业,囿于资金、技术、人才和管理等瓶颈,产销规模和利润水平始终徘徊不前,进而导致企业研发投入少,产品换代能力差,企业竞争力弱。为此,本文提出互联网时代中小照明企业营销管理转型的关键在于,迅速适应客户购买习惯的变化,加快线上线下渠道的融合,从客流量、客单价、转化率和复购率等四个关键控制点去寻求突围的策略。

工匠精神、劳模精神与企业家精神的内在一致性

基于经济转型发展和国家创新驱动战略的大背景,本文梳理了工匠精神、劳模精神与企业家精神的内涵、作用、联系和区别,总结了国内外工匠精神、劳模精神和企业家精神研究的相关理论分析及实践,指出了工匠精神、劳模精神与企业家精神的内在一致性。

新经济企业自组织演化的过程条件与实现路径

新经济企业面临的环境挑战主要是如何应对用户的"个性化"和"定制化"需求。新经济企业基本的应对策略是实施企业的自组织演化,企业的自组织演化将遵循系统自组织的一般原理,本文提出了新经济企业自组织演化的过程条件和实现路径,对新经济企业实施自组织演化在一般意义上具有指导作用。