“数字化”——无锡宏大纺机的“二次革命”

“无锡专件——搏动纺织机械的心脏”横越在行政办公楼与信息管理中心大楼之间的大型标识牌时刻提醒着无锡宏大纺机的所有员工，无锡专件对中国纺织机械的进步有着强烈的企业责任与历史使命。2002年12月，无锡纺织专件厂经股份制改造而成无锡宏达纺织机械专件有限公司，实现了体制改革的跨越，完成了企业发展的“一次革命”。随后，本着“先进、务实、有效”的原则开展了“数字化”的建设工作，开始了企业发展的“二次革命”，以期实现管理的飞跃与提升。

华东汽车:信息化高端战役告捷

常熟华东汽车有限公司（原常熟专用汽车制造厂）为机械部改装车定点厂，目前主要产品有十大系列100多个品种，各类改装车的年生产能力5000多辆，产品销售覆盖全国各地。近年来，经济发展对专用车生产商提出了更高的要求：必须提高现有的技术水平和制造工艺水平，以合理的成本提供用户所需的专用车。企业开始着手对ERP系统进行选型和考察，在多方考察后最终决定与金思维公司进行合作，采用金思维ERP系统变革企业管理，实现管理创新，从而打响企业信息化的高端战役。