关于军队医院引进招标代理机构的探讨

为全面深化军队改革、全面推进依法治军、从严治军,提高依法廉洁采购执行力和物资、服务保障质量效益,实现“采管分离、分段管理”的采购运行机制,确保采购活动在“阳光”下运行,很多军队医院都成立了独立的采购部门,专门组织开展采购工作。当下招标组织形式分为自行招标和委托招标。我院作为一家大型三级甲等综合医院,设有独立的物资采购中心,招标方式主要采用自行招标,虽能勉强完成各类采购任务,但随着军队采购领域改革的深入推进,医院在坚决贯彻落实物资、工程、服务“三采合一”的采购管理要求中,在改革转型过程中,在一定程度上尚存在采购需求量大、采购需求申报缺乏计划性及采购种类复杂等问题,使得在实际招标工作中存在一些问题亟需解决。