机械设计与加工中存在的问题探究

随着机械化生产技术的广泛应用,对机械加工的各个环节提出了更为严苛的要求,任何环节的各项因素均会对产品的质量与性能形成直接影响。而设计与加工作为机械设备生产中的重要环节,对机械性能表现起到决定性作用。所以,一定要进一步完善机械设计与加工的工序,确保机械设计与加工的产品质量,为工业生产提供更好服务。基于此,本文将针对机械设计与加工中存在的主要问题进行分析,并针对问题提出具体的改善对策,以期为相关从业者提供参考借鉴。

新生代员工特征及管理对策浅析

随着大量80后、90后新生代员工涌入企业,他们所表现出来的特征,与老一辈员工存在巨大差异,这种差异给企业管理带来了相当大的难题。如何针对新生代员工的特征,制定出切实可行的管理对策,成为企业迫切需要解决的问题。

浅析国有企业人才培养存在的问题及应对策略

随着当前我国市场经济制度改革的进一步深化,国有企业在当前的市场中所面临的竞争越来越激烈,而企业在市场中的核心竞争力其根本来源于人才的竞争,因此国有企业进行人才培养是企业在经济市场中健康可持续发展的根本。文章阐述了国有企业内部进行人才培养的重要意义与作用,陈述当前国有企业在人才培养中存在的问题,结合实际情况提出了一系列改善国有企业人才培养制度的应对策略,进而为国有企业人才培养提供参考意见。

浅论企业生命周期的员工激励障碍及解决方案

企业是一个生命的有机体,有其诞生、成长、发展、维持直到死亡的过程,在企业生命周期不同阶段有不同的特征,所采用的激励方法与方式大同小异。文章通过分析企业生命周期率中员工激励所遇到的障碍,进而探讨在不同阶段所应采取的不同激励措施。

基于卓越绩效模式下的企业品牌影响力提升研究

信息化新经济时代,企业要抢占市场主体地位,必须从多个方面宣传自己,最大化地吸引消费者,而能给消费者信息刺激的核心载体则是企业的品牌。品牌是企业重要的无形资产,在很大程度上决定着市场竞争的成败。一个成功的企业,必然拥有一个高知名度的品牌,但从现实的品牌实践看,中国企业品牌的影响力和发达国家比还存在一些差距。本文通过深入剖析卓越绩效模式的理论内涵,从加强品牌整体观认识、品牌战略规划和品牌宣传推广三方面提出了提升品牌影响力的对策建议。

顾客需求导向下的企业营销绩效提升研究

顾客需求满足程度大小,直接影响着企业营销绩效水平。文章基于需求导向下的现代市场营销理论,深入剖析当下消费者的行为特点,从构建企业营销战略、优化营销部门职能、培养营销人才队伍三方面提出了提升企业营销绩效的对策建议,为现代企业营销管理实践提供有益指导。

浅析企业优秀员工“精神离职”的应对策略

优秀员工的精神状态对企业的发展至关重要,优秀员工的"精神离职"极大地影响了企业内部的环境和工作氛围。文章从优秀员工特点出发,剖析其"精神离职"形成的原因,分析其特征及危害,并在此基础上提出应对策略。

国有企业技术人员晋升机制研究

在国有企业持续快速发展的过程中,为切实有效的提升自身的发展成效,为不断优化自身的人力资源管理水平,有必要充分全面的加强技术人员的管理。在实践过程中,尤其需要做好技术人员晋升管理,依托于科学且高效化的晋升机制,依托于完善化的管理体系,最大程度提升国有企业的发展成效,切实有效的推动国有企业的持续快速化发展。

从心理契约角度探讨员工离职原因及应对策略

在知识经济时代,企业竞争依赖于人才竞争,人作为第一资源的作用日益明显。如何保留人才、激励员工、创建和谐的员工关系成为企业研究的一项重要课题。论文对不同阶段员工心理契约形成及破裂因素进行分析,阐述了员工离职的原因,并从心理契约角度对员工关系管理提出应对策略。

管理沟通对企业战略执行的影响研究

战略执行是把企业战略决策转化为结果的过程,管理沟通在企业战略执行中至关重要,通过有效的管理沟通能使战略执行更加满足企业战略的需要。本文在阐述战略管理沟通的内容、对企业战略执行的具体作用的基础上,提出加强战略管理沟通渠道建设和观念更新等措施建议,以期为企业战略实践提供有益参考。

基于人才盘点的企业人才梯队建设探索

在知识经济时代,人才是企业得以持续发展的关键力量,也是企业永葆核心竞争力的关键所在。为更好地提升自身的发展能力,不断优化自身的发展水平,企业尤其要注重人才梯队建设,以此来保障内部人才的供应。人才成为当前知识经济的关键要素,也是企业发展的战略核心资源,企业要明确人才盘点的内涵及其与人才梯队建设的关联性,并且持续不断地开展企业人才梯队建设,为企业提供不竭的核心发展动力。

基于成长周期的装备修理企业领导干部培训体系研究

本文在分析领导干部培训有关研究成果的基础上,着眼于干部成长周期特征及培训需求,对装备维修企业领导干部的培训工作提出探索性研究及应对措施,并进行了简要总结。

企业人才资源流失防范与管理创新策略探析

随着全球化竞争愈发激烈,我国企业管理工作迎来的全新的挑战,此背景下的企业运行和管理工作有必要加强对企业人才资源流失的防范和管理。结合企业的管理目标和发展情况,有针对性的加强对企业人才资源流失的防范效果,实现人才管理工作的创新。本文对企业人才资源流失防范和管理创新的策略进行了详细分析。

从心理契约角度探讨中小民营企业员工离职原因

改革开放以来,我国中小民营经济迅猛发展,在国民经济中所占的比重不断增加,已经成为我国经济体制改革和国民经济发展的重要力量。但是由于员工离职率过高、人才流失严重,严重制约了我国中小民营企业的进一步发展壮大。本文从心理契约的角度,探讨了中小民营企业员工离职的原因。