海外自营劳务管理

以利比亚某住宅项目成功应用自营劳务管理模式为例,对开工到交工的各个环节进行总结。开工前,通过对关键环节的分析,对劳务管理模式进行了精心设计,建立了班组集体承包制、每月结算并公示工资、定时发放工资的3项基本制度。通过这3项制度确保了生产的稳定,同时制定了配合这几项制度的其他各项作业和生活方面的措施,达到劳务管理的理想效果。

高空异形悬挑结构施工技术

介绍了一种在45m高空施工异形悬挑结构的方法,包括支撑体系设计及施工方法。通过采用工字钢双层外挑桁架作为悬臂梁的支撑体系,成功解决了施工中的技术难题。

海外自营劳务管理模式探讨

目前我国的建筑企业开始逐渐走向海外市场,承接国际项目,尤其是近几年海外工程的发展速度越来越快。相比国内项目,海外工程项目管理会遇到更多的困难和挑战。其中劳务管理是海外工程项目管理中的难题之一,劳务组织和管理的好坏,成了海外项目成败与否的关键,本文就利比亚项目的自营劳务管理模式做出探讨。

建筑墙体节能市场现状分析

通过调查地处夏热冬冷地区的重庆市居住建筑墙体保温市场现状,发现阻碍节能市场发展的主要原因是市场机制不完善,对此提出解决建议方案,以期能更好的发挥市场机制的基础性作用,进一步推动建筑节能的深入发展。

单层抽柱钢结构厂房的结构分析

由于主厂房局部抽柱,形成了最大36m的柱距,并且使得布置均匀的柱网局部削弱,出现薄弱部位。本文以抽柱排架作为研究对象,分别计算标准单元排架、抽柱后中柱计算单元、抽柱后边柱计算单元,三种模型进行分析对比,找出抽柱后结构构件的内力变化。

中板厂热处理车间托梁拔柱设计

介绍了工业厂房托梁拔柱的设计内容,包括柱子的加大截面加固法,托架的设计,柱间支撑及屋面支撑的布置,施工工序安排等,从而使得拔柱在不破坏屋顶围护结构的情况下在短时间内得以实施,最大程度的减少了施工工作量,实践证明加固方案合理,经济,可为同类设计参考。