基于“千金经营法式”案例的员工-组织目标一致性提升路径与绩效研究

基于人-组织匹配理论,从目标一致性角度解析千金药业集团的"千金经营法式"案例。研究结果表明,该"法式"通过"绩效性薪酬""构建团队利益主体""活化员工利益主体"和"模块一致性"4个主要因素提升了员工-组织目标一致性;其核心就是重塑员工利益主体地位、活化员工行为动力机制,对回归企业员工主体、有效激励员工、提高组织绩效有重要理论启示。研究结果还进一步揭示:"千金经营法式"通过员工-组织目标一致性的提升促进员工主动行为,提高员工行为绩效和组织绩效。

千金爱员工,员工爱千金——“两爱”文化推进株洲千金药业集团高质量发展

株洲千金药业集团(以下简称千金集团)是地方国有控股上市集团。千金集团以情义为纽带,以传统文化为基础,对企业文化进行了创新,形成了“千金爱员工,员工爱千金”的“两爱”文化,获得了首批全国文明单位、农业产业化国家重点龙头企业、中国制药百强企业、中国主板上市公司价值百强企业、国家技术创新示范企业、国家企业技术中心、国家绿色工厂、全国巾帼建功先进集体、全国企业文化建设最佳实践企业、企业文化十大典范案例等荣誉称号。