国有企业中层管理干部选拔体系框架结构研究

国有企业中层干部是企业自主管理的关键人才 ,充分发挥国有企业自身的管理职能 ,加强对中层干部的选拔和管理 ,无疑可以推动整个国有企业的人事改革。文中引入动态管理模式 ,建立四种机制 ,构建运行系统 ,试图为国有企业中层管理干部的选拔和管理体系的创新研究提供一个参考和思路。

国有大中型企业劳动争议问题浅析

劳动争议是劳动关系不协调的反映,而劳动关系是构建和谐企业的关键,要构建和谐企业乃至和谐社会,就必须重视并处理好劳动争议问题。采取合理、合法的预防和处理措施,及时有效地处理各种劳动争议问题。

企业战略人才资源开发探讨——以石油企业为例

面对日益激烈的全球化人才竞争,石油企业必须要有国际视野,从战略高度推动人才资源的开发和优化配置,学习优秀企业先进的管理,加强人才开发投入,实施人才创新激励,建立科学的考评体系,以构筑具有国际竞争力的人才优势。