浅析海尔集团财务管理

从一家小工厂生产冰箱的名牌策略到各个产业链的多元化策略,从走出国门的国际化策略,到全球化品牌策略,再到现如今的网络化策略。随着环境的发展,海尔集团之所以能成为世界一流家电品牌,与海尔集团的财务管理制度密不可分。本文通过阐述海尔集团基本状况、投资领域等,从财务管理控制体系、风险控制体系等方面,对海尔集团进行了财务管理分析。

从资本运作的角度看ALBB并购ELM案例研究

2018年4月,ALBB进行新一轮资本运作,出资95亿美,并购饿了,期望能够将线上和线下以及应用程序统一起来,也标志着其从新零售到新消费的转变迈出了重要的一步。本文通过分析ALBB和ELM的背景、并购过程,从并购动机、目的、结果等方面,阐述此次并购对企业并购案例带来的启示。