以队伍建设为保证推进审计工作持续发展

北京公共交通控股（集团）有限公司（简称集团公司）贯彻国家审计署关于从“人、法、技”三个方面加强审计工作基础建设的精神，在坚持审计制度建设的同时，加强审计队伍建设，开展审计人员培训，提高审计人员素质，有力地推动了审计工作的深入开展。2008年，北京公交集团公司被国家审计署评为2005-2007年度全国内部审计先进单位，

学习审计免疫系统论,推动企业内审工作

2008年，国家审计署刘家义审计长在推动内部审计转型研讨会上指出：现代内部审计从本质上讲是本单位的“免疫系统”，根本目的是提供组织自身的“免疫力”，保证其安全健康，促进其可持续发展。学习实践这一新的理念，指导和推动公交企业内部审计的深人开展，具有重要的意义。

在改革中开创审计工作新局面

2006年以来，北京公交集团公司在市委、市政府的领导下，落实公交优先的发展战略，深入机制、体制、票制改革，取得了突破性的进展。集团公司内部审计工作紧密结合改革发展实际，适应新形势的要求，不断开创审计工作新局面。

浅谈企业管理与内部审计的关系

在2006年中国内部审计协会年会上，李金华审计长指出：“内部审计要以效益审计和管理审计为主。内部审计的出发点和归宿点是效益和管理，最后落实到提高效益、提高管理水平。”李金华审计长的讲话，指出了内部审计的基本定位，概括了内部审计与管理的关系，阐述了内部审计在管理中的作用。