浅谈LNG接收站的返输装船规划

一、概述海南LNG项目是海南省规划建设的重点能源项目,由接收站工程、港口工程及输气管线工程三部分组成,项目总投资65亿元,预计2014年8月建成投产。其中,接收站工程建设规模为300万吨/年,包含2座16万方的全容式LNG储罐;港口工程由一座可停靠26.7万立方米LNG船舶的接卸码头以及一座3000吨级工作船码头组成。同时规划未来将项目扩展为LNG仓储转运中心。

浅议新时期企业经营管理在企业经营中的作用

随着科技的进步和经济的飞速发展,企业要想在日益激烈的市场竞争中谋发展就必须具有长远的眼光和目标,利用各种先进思想和科技手段实现企业经营管理的现代化,促进企业的发展,获取更丰厚的经济回报。

燃气企业人力资源管理中的问题及应对措施

人力资源管理是通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。在经济变化日新月异的今天，它已成为关系燃气企业生存发展的重要问题。本文从我国燃气企业人力资源管理的现状出发，分析现阶段存在的问题，并提出了相应的措施。

海南天然气公司营销发展策略研究

经济全球化的发展,使企业的竞争日益激烈,市场环境也面临着严峻的考验。企业要想得到持续和长足的发展,就必须制定和研究营销发展战略,这是企业确定经营范围和经营方向的重要依据。而对于中国天然气公司而言,在长期的计划经济体制运作下,急需制定营销发展战略,以满足国内经济对石油的需求,更好的与国际石油行业接轨。文章以海南天然气公司为研究对象。通过分析企业现状,有针对性的提出了营销发展策略,旨在使海南天然气公司在新的历史时期,加快调整企业机构,能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为公司的长足发展指明方向,促进成品油市场的开发和销售。

中国海油品牌建设战略探析

品牌在现代经济中发挥着越来越重要的作用,实行品牌战略对提升企业竞争力具有重要意义。经济和社会的快速发展使石油企业与消费者之间联系不断得到加强,石油企业的品牌概念得到前所未有的重视和强化。中国海洋石油总公司(以下简称"中国海油")立志要发展成为国际一流能源公司,也必定要走品睥化的发展道路。本文试图通过对品睥管理的理论分析、对同行业企业的认识比较以及对中国海油品牌建设现状的调查,提出中国海油品牌建设的政策建议,以期对中国石油企业进行品牌建设提供参考。