深入学习 贯彻《条例》 把企业设备管理工作推向新阶段(二)

六、制定和坚持设备使用、操作、维护和检修规程 1.设备使用规程:这是根据设备的特性和结构特点,对使用设备作出的有关规定,一般在设备投产前编制审定。它的主要内容包括设备操作、维护资料,如操作规程、维护规程、润滑卡片、设备定检和定检卡片的编制;操作人员上岗前的培训、考核要求;必要的业务规定、规则的建立,如设备的使用、维护管理制度,设备交接班管理制度,设备事故报告制度等。

招标投标入门(Ⅰ)——招标投标基本概念

一 定义 所谓招标投标,是招标人应用技术经济的评价方法和市场竞争机制的作用,通过有组织地开展择优成交的一种成熟的、规范的和科学的特殊交易方式。

招标投标业务知识讲座 第一讲 招标投标概论

第一节 招标投标的基本概念 一、定义 所谓招标投标,是招标人应用技术经济的评价方法和市场竟争机制的作用,通过有组织地开展择优成交的一种成熟的、规范的和科学的特殊交易方式。也就是说,它是由招标人或招标人委托的招标代理机构通过招标公告或投标邀请信。

第三讲 机电设备的采购与招标(续)

(4)技术评议。 技术评议的内容要求,详见“技术参数比较 附表3-7

招标投标业务知识讲座

第二节投标 一、投标的基本工作程序 投标人从获取招标项目信息、决定参加投标竞争,到给招标人或招标代理机构送交投标文件的过程就是投标的过程.一般投标的工作程序如图3-4所示.本节主要介绍投标人已通过资格预审和购买招标文件以后,为了编制一个好的投标文件应当做的重点工作.

招标投标知识讲座第二讲招标方案

第一节 招标方式 一、我国法定的招标方式 我国《招标投标法》规定的招标方式有以下两种。 1.公开招标。是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织参加投标的一种招标方式。即招标人在国家指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告,吸引众多的潜在投标人参加投标竞争,招标人按规定的程序和办法从中择优选择中标人的招标方式。

艰苦创业 迎来锦绣前程

“宝剑锋芒磨炼出,梅花香自苦寒来。”《设备管理与维修》杂志出版发行第100期,我作为她的一名经常的读者,发自内心的喜悦,愿为她的成功欢呼、歌唱!就是她,一马当先,为我国设备管理与维修战线开创了第一个全国性刊物,因此,她的成功值得庆贺!长期以来,从《设备维修》到《设备管理与维修》,始终坚持宣传、贯彻党和国家关于设备管理工作的方针、政策,认真宣传。

瑞典工业企业的设备维修战略

今年一季度,中国企业管理协会和中国设备管理协会应瑞典管理集团的邀请,派出了以流程工业为主体的赴瑞典工业设备管理维修学习考察团。16名代表团成员在瑞典逗留70天,访问了13个城市的22个单位,其中包括著名的 ASEA 电气公司、ESAB 焊接公司、SPM 仪器公司和 Idhammar 咨询公司,对瑞典工业企业的维修理论、维修体制和维修技术做了较为全面的考察,取得了丰硕的成果,整理出专题报告资料25份,计12万字。瑞典是一个工业发达国家、许多产品享誉世界。它们对设备管理与维修工作十分重视,并有较为丰富的经验,特别是在状态监测与预防维修,计算机在设备管理中的应用,以及社会化专业咨询服务等方面,有许多内容与特点反映了发达国家设备管理的特征与发展趋势,其中不少值得我们研究和借鉴。为了使广大读者对瑞典的工业维修有进一步了解,推动我国设备管理现代化的进程,本刊从这期开始,陆续请考察团成员撰写专题介绍。读者阅后有什么意见和要求,请直接与本刊编辑部联系。

赴瑞典考察专题报告(二) 强化组织管理 提高维修效率

改进和提高产品质量一直是瑞典企业家着重研究的主题,但在过去相当一段时期内未重视对设备维修管理的研究,已被认识到是一种缺陷,随着瑞典工业发展的进程、工业自动化程度的提高和资本密集行业的发展,现代工业生产对设备维修的依赖程度愈来愈紧密,设备维修对企业经济效益的影响愈来愈大。在这种情况下,如果没有健全的维修组织管理,将难以达到高的维修效率,也就无法实现增加企业利润的战略日标。因此,近十年来。

赴瑞典参加“工业维修的组织与管理”国际研修班学习的主要内容(续)

三、改善维修改善维修技术领域宽广.这里仅举几例:(1)金属热喷镀热喷镀方法是将熔化了的金属、陶瓷或有机物喷成小的颗粒,喷镀在基体材料上以形成一种保护层,具有防止过热、抵抗磨损或腐蚀的特性。热喷镀有四种方法:①应用燃烧气体的金属丝喷镀。金属材料以线状形态,通过氧乙炔焰向前推进,靠近熔化部位。

赴瑞典参加“工业维修的组织与管理”国际研修班学习的主要内容(续)

六、工厂平面布置对于工厂平面布置,采用系统布局规划法是解决工厂布局问题的通用办法。这种办法简称为 SLP,它将整个规划的制订分成几个阶段,有一套定型的程序和一套惯用的常规。它并不代替明智的判断,而是严格地按照布局规划的几个阶段和一步步进行的程序,使整个规划工作节省时间,避免错误。

浅谈赴瑞典参加《工业维修的组织与管理》研修班学习的几点体会

受中国企业管理协会派遣,我们于今年四月八日到六月十日,参加了瑞典管理集团在斯德哥尔摩举办的《工业维修的组织与管理》国际研修班的学习。这期研修班为时两个月。全班学员十六名,来自中国、印度、斯里兰卡、新几内亚、埃及、苏丹、坦桑尼亚、古巴、牙买加、厄瓜多尔、尼加拉瓜等十一个国家。课程内容包括八个方面:一、设备维修概论;二、预防维修;三、改善维修;四、备件管理;五、设备采购;六、工厂平面布置;七。

赴瑞典参加《工业维修的组织与管理》国际研修班学习的主要内容

参加《工业维修的组织与管理》国际研修班,是一个很好的学习机会,可惜名额有限,全国每年只有数人。广大的设备维修管理人员对研修班的学习内容怀有浓厚兴趣,为了满足这一要求,本刊自本期起将陆续刊载主要内容,供读者参考。

日本生产维修管理的主要特点

今年二、三月份,我们在名古屋参加了日本海外技术者研修协会举办的“生产管理”研修班。在学习期间,日本专家们把“生产维修”作为生产管理的主要课程之一,作了比较系统的介绍,并安排去工厂实地考察。下面,就我们通过这次学习了解到的日本生产维修的发展进程及其主要特点,作一扼要介绍。一、日本生产维修(PM——ProductireMaintenance)管理制度的建立及其发展过程战后初期,日本为了重建工业,主要是修复旧设备,恢复生产。设备维修搞的是事后维修(BM——Breakdown Maintenance),即不坏不修,坏了再修。五十年代,日本为了实现工业化,从西方大量引进技术和装备。预防维修(PM—Pre-

青岛市举办第一期企业法人《设备管理条例》学习班

1989年8月2日青岛市纺织、轻工、化工、机械、电子、水产、渔业等行业的41个骨干企业的厂长(经理),参加“青岛市第一期企业法人《设备管理条例》学习班”。学习班由青岛市经委王正林副主任主持,由市经委负责设备管理业务工作的技改办副主任、市设协秘书长翟明讲解《条例》,他重点讲述了《条例》第八条的内容、要求及其重要意义。国家计委生产调度局设备管理处的同志阐述了厂长 (经理)对企业设备管理工作的主要职责,并希望通过学习贯彻《条例》,使设备管理工作能够真正列入厂长(经理)的重要议事日程。 在讨论中,青岛纺织机械厂、青岛国棉五厂等五个企业的厂长发言:一致反映开办企业法人学习班学习《条例》,证明市政府、市经委领导确实重视设备管理工作;普遍认为这个学习班办得好,非常有必要;表示在自己的任期内,不仅要采取措施。

《全民所有制工业交通企业设备管理条例》起草过程大事记

2007年7月28日是《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(简称《条例》)颁布20周年的日子。20年来,《条例》对推进我国设备管理工作起到了重要的促进作用,广大的企业和设备管理工作者在《条例》的指引下,不断管理创新、技术创新,创造了许多具有中国特色的设备管理理论和方法,为我国的经济建设提供了有力的技术保障。随着国民经济的快速发展和企业体制改革的不断深入,建立法制化的设备管理环境将成为社会主义市场条件下的必然要求。值此《条例》颁布20周年之际,特刊出以下文章,展示《条例》颁布20年来我国设备管理工作所取得的辉煌成就,同时也反映对新时期设备工作出现的新问题的思考,并以此作为纪念,以飨读者。

招标投标入门(Ⅲ)——基本程序一招标

国内外招标投标的基本程序是由招标、投标、开标、评标、定标和签订合同6大部分组成的。这6大部分又可细分为18道程序,即1.招标前准备工作;2.签订委托招标协议;3.编制招标资格预审文件与招标文件;4.发布资格预审公击;5.购销资格预审文件;6.投标人编制投送资格预审申请文件;