生态与建筑施工管理之我见

近年来,＂生态文明＂建设不断深入人心,人们对环境的要求越来越高,随着城镇建设的快速发展,施工管理工作面临巨大挑战,质量隐患、环境污染、土地、建材过度消耗等造成安全事故频发、能源资源紧缺、环境恶化,不仅给人民群众的生命和财产带来难以预估的损失或灾难,而且还影响经济建设持续、快速、健康的发展。究其原因,主要是由以下几个因素造成的：一、建筑施工管理工作现状及原因少数建筑业领导安全意识、生态意识淡薄。

建筑工程评标分析

在经济发展的带动下,我国的建筑行业得到了飞速发展和进步,建筑市场的竞争日趋激烈,对于建筑施工单位的专业素质提出了更高的要求。面对数量众多的建筑施工企业,工程建设单位需要对施工单位进行合理选择,以确保工程建设的效率和质量。公开招标是建筑产品交易的最佳竞争方式,评标则是招标程序中最为关键的环节之一。

应用“价值工程”挖掘企业潜力

近几年来,我们针对企业经济效益滑坡的实际情况,在不断完善和加强传统管理的基础上,把推进企业管理现代化作为转换企业经营机制的一项重要措施来抓,把开展“价值工程”活动渗透到企业的各项管理工作中去,促进和改善了企业经营管理,促进了企业内部挖潜和扭亏增盈。 “价值工程”是以提高产品功能。

在淮海工地上放电影

1951年“武训问题”后,上海文艺界开始了思想改造运动。年底,上海各文艺团体纷纷组团下基层体验生活,或者到皖北参加土改。以电影、音乐、话剧、评弹等创作和表演团体的著名作家、演员组成的上海市文艺界治淮工作队,响应毛主席“一定要把淮河修好”的号召,率先奔赴淮河工地。我们上海市电影放映队的一群“孩子”(年龄在16岁左右),第一次离开上海,好奇地乘上火车,在以杨村彬、司徒汉为领队的率领下100余人浩浩荡荡奔赴治淮指挥部的所在地——蚌埠市。可能是我们当中有文艺界的“名人”。

机制·改革·发展

上海永乐股份有限公司是1992年年底,经上海市委宣传部、上海市体改办批准,独家组建的全国电影行业第一家股份制企业。