加强我国非营利医院绩效管理的作用与原则

随着我国医疗政策的变化,我国非营利医院的管理日益重要。而绩效管理在提升医院整体协调能力、提高医院管理者控制方面具有重要作用。同时,绩效管理与目前的医院人事制度改革结合,保证聘任管理和薪酬管理的合理性与科学性,逐渐成为重要的切入点和关键平台。但是,非营利医院的绩效管理需要遵循一些基本的原则。非营利医院的绩效管理需要选择合理的定位和目标,强调多赢原则,强调以提升员工、促进员工长期能力和行为改进为基本出发点。

行政事业单位内部控制制度下财务风险管理的研究

在任何单位,财务工作都是至关重要和不可缺少的,包括资金在内的各种资源是否能够合理分配,对单位的平稳运行有着巨大影响,所以采取科学、有效的方法对财务工作进行规划十分有必要。从行政事业单位运行的实际情况来看,完全避免财务风险只能是理想化状态,在实际工作中,财务管理人员要采取有效措施,有效实行内部控制制度,把财务风险控制在最小范围内,从而使各项资金的使用更加合理,进而减少不必要的支出,保证行政事业单位得到更加长远的发展。基于此,文章首先说明了基于行政事业单位的管理方式以及财务风险与内部控制的特点,然后分析了行政事业单位财务风险管理中容易出现的问题,以及为确保内部控制制度的有效实施而应该采取的措施。

医院成本核算中存在的常见问题及策略分析

随着社会经济的飞速发展,医院的规模逐渐扩大,随之而来的是医院成本核算的问题增加。其次,随着国家相关政策的不断变化,医院之间的竞争逐渐激烈,因此医院应该加强对成本核算的管理。本文针对医院成本核算中常见的问题进行分析并得出几点解决问题的途径。

事业单位贯彻落实“三重一大”制度的难点及建议

":三重一大"制度对于各个事业单位具有非常重要的作用和意义,是民主集中制的重要制度和内容",三重一大"可以从根本上保障决策更加地公平化、科学化、民主化,是保证事业单位决策的重要保障"。三重一大"制度得到广泛的应用,可以为事业单位解决许多实际的问题,可以从宏观上为事业单位提供更好的服务,保证可以顺利的发展,促进事业单位朝着更好的方向发展。文章主要探讨了事业单位从根本上落实"三重一大"制度的重要作用、贯彻落实"三重一大"制度的瓶颈、针对事业单位贯彻落实"三重一大"问题的对策,希望以上内容能对相关公立事业单位有所启示和帮助。

运用PDCA规范医院职代会提案管理质量

目的分析及探讨PDCA质量管理工具在医院职代会提案管理工作中的管理成效。方法2017年3月一2019年3月运用PDCA分析医院职代会提案工作的现状和存在的不足,并采取措施加以改进。结果医院职代会提案工作质量明显提高。结论在医院职代会提案管理中实施PDCA持续质量改进,建立规范、科学、可操作的提案工作质量管理系统,不仅使管理更加科学,还提高了工作效率和效益.

政务新媒体与公众互动改善与提升的有效途径研究

政务新媒体作为政府部门权威的发声平台,要做疑声的“回应者”,当好内容的“创作者”,一切功能的实现都要立足于政务新媒体账号本身与公众构建起了良好的互动,让公众在日常生活中想得起,在使用过程中愿意看,在阅读过程中想互动。政务新媒体与公众良好的互动,是政务新媒体职能属性的本质需要,发挥了推送政务从管理型政府向服务型政府转型的重要作用。本文通过对以“共青团中央”知乎账号为代表的一批政务新媒体的研究,寻找对公众互动产生影响的因素,并探寻产生影响的原因,为政务新媒体如何构建与公众的良好互动提出有针对性的建议。