发电企业内部流程再造的思考

发电企业改革已经取得了阶段性成果,但管理还未能完全摆脱传统的计划经济时期的方式,存在诸多不和谐的地方。发电企业的业务流程再造具有现实的必要性和可行性,通过业务流程再造,在实践中采用更适合的管理流程,完成管理创新,形成个体企业的管理特色。