工民建工程施工管理现状及应对措施

本文结合本人多年从事工民建工程现场作业实践,从当前工民建工程施工管理现状及存在的问题进行分析、对比,提出四个方面的应对措施。

房地产项目目标成本管理研究

房地产企业的目标成本管理是全员的、全过程的管理。企业要有完善的成本管理体系,加强实施过程的成本监督和分析,及时反馈成本信息才能创造出最大的经济效益。本文,笔者从目标成本、责任体系、动态责任法、业绩评估等4个方面展开论述。