强化人力资源管理 保障企业稳定发展

推进入力资源管理，首先要对企业人力资源方面的现状、问题、特征进行全面的了解，对人才结构、组织结构、教育培训、绩效考核、薪酬管理等问题进行分析研究。在企业的管理中，人力资源规划管理不仅具有先导性和战略性，在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。

中小型企业的战略管理之我见

企业战略定位是一个企业发展的重要的保证，也是一个比较重要的环节。是现代企业提升核心竞争力的重要手段，是企业进行经营的必要条件。战略管理的核心是寻求企业持久的竞争优势，这就要求获得具有竞争优势的成本资料。很多人都觉得战略只有大型企业才能运用到，其实战略对小型企业来说也是相当重要的。实际上，品牌是企业可持续发展最有力的保障，只要企业存在就需要做品牌。而且需要做好品牌!

网络工程应用型人才培养模式的探索

高校人才培养模式因学校的办学定位不同而各具特色,本文针对网络工程专业的发展现状,从专业定位、专业特色,市场导向、课程体系和考评机制等诸多方面,探索了网络工程应用型人才培养模式的建设问题,并由此制定了网络工程应用型人才的培养方案。