欠发达地区农行构建有效经营机制的对策

加入WTO之后，我国的银行业将面临着巨大的冲击，欠发达地区农行尽快扭转低效经营的困境，实现经营效益的根本性好转，显得更为紧迫和重要，加快发展步伐，从整体上搞活农行，就必须彻底解放思想，创新思维方式，牢固确立追求利润最大化的经营观念，构建商业化的有效内部经营机制，创造比较优势，在日趋激烈的金融市场竞争中营造自身的生存和发展空间。

基层行发展个人银行业务的潜力与对策思考

近几年来,随着我国经济的发展和人民生活的改善,个人财富增长迅速,国家鼓励消费的政策措施不断出台,全社会消费观念也在发生着巨大变革。个人消费需求和消费能力明显提高,消费群体的迅速扩大,个人逐渐成为社会财富的主要拥有者。

实施双优战略对培育农业支柱产业的再思考

“双优发展战略”即以优势产业、优良客户为核心的发展战略是农业银行向商业银行转轨的必然选择,对农村金融体系中起主导作用的农业银行来说,必须重新审视其经营发展战略,以新的视野研究其新的市场定位和发展策略.现阶段农行的市场定位在哪里?关键要抓住双优的核心,优良客户是优势产业的具体体现,也是双优载体的落脚点。

对当前农业资金问题的思考

一农业资金运行中存在的主要问题 1、农民实际收入水平下降,农业资金投入后劲不足。主要表现在:一是农业产值的低速增长支撑着工业的高速发展。从全国情况看,据有关资料统计:1978—1993年间,工业增长6.3倍,农业增长1.4倍。博州地区1978—1993年间,工业增长了21倍,农业增长了7.6倍。二是工农业产品价格“剪刀差”进一步拉大。近几年来工农业产品“剪刀差”以平均每年5.7％的速度重新扩大,农副产品价格虽然进行了多次调整,但调整幅度不大,且控制较严,统得过死,比较突出的如1992年开始由于粮食购销体制的变革,