企业财务风险的识别与防范——以合俊集团的破产为例

在全球资本迅猛发展的时代,企业运营方式和管理模式已经发展为以资本为导向的阶段,在这样的时代背景下,企业的资本管控显得尤为重要,企业风险管理成为重要任务,而财务管理中的风险管理一直被视为企业发展的"防火墙"和"晴雨表",更是重中之重。无数企业的失败,如雷曼兄弟的破产、摩托罗拉的落寞、中信泰富的亏空、三鹿集团的结束等都是企业风险管理失败的惨痛教训。为此,亟须构建企业的风险识别和防范体系,充分挖掘企业财务风险的敏感指标,为企业的发展保驾护航。本文从一个典型案例出发,探讨了财务风险识别和防范的必要性,全面分析了财务风险的内涵和种类,比较了各类财务识别模型,在此基础上提出了构建企业全面财务风险识别和防范体系的相关建议。

加强事业单位内部控制的思考

事业单位作为我国社会主体的一个重要组成部分,其生存主要依靠国家财政拨款,其目标是执行国家制定的一系列政策以及法律法规,提供公共服务,不以盈利为直接目的,这和企业有着截然不同,固然其会计内部控制也有着特殊性。近年来不断曝光的事业单位经济刑事案件等都表明了加强事业单位内部控制的迫切需要。本文在案例分析的基础上,探讨了目前我国事业单位内部控制普遍存在的一些缺陷,并对症下药,在借鉴西方成功经验的基础上提出如何完善我国事业单位内部控制。

浅谈财务主管在事业单位如何尽职尽责

财务主管在财务管理中占据十分重要的地位，发挥着非常重要的作用。笔者就财务主管在事业单位如何尽职尽责谈点粗浅的认识。