激发国有企业基层党建工作内生动力

中国石化安庆石化水务部(以下简称“安庆石化水务部”)党总支部以提高党的建设质量为主线,以党课“专”让素质提升有速度,以“党建红”让党建引领有力度,以“心”党建让党建惠民有温度,不断夯实党建根基,提升党建工作内生动力,让基层党建底色更亮、成色更足、品质更高。

安庆石化:精细化攻关奏响高质量发展强音

2022年以来,安庆石化紧紧抓住“持续全面提升”这条工作主线,围绕结构调整、降本增效、绿色低碳、流程优化等,跨专业、跨行业、跨部门组建23个攻关团队,确立了77个专业攻关目标,全面对标系统内、行业内先进企业,实施“作业部装置吹哨、专业管理团队报到”的工作机制,从科技开发中补短板、增效益,“擦”亮工艺的眼睛、“扫”尽动力源头生产瓶颈、“榨”尽最后一滴效益、“拼”进第一方阵。

安庆石化污水处理场WAR运行周期达国内领先水平

安庆石化公用工程部污水处理场WAR装置经过“优化运行-停运调整-再优化运行-再停运调整……”循环优化公关，前前后后组织召开技术攻关达100多次，解决大大小小实际问题1000余项。目前该装置正常运行周期已达到6天，至截稿日该系统总运行44轮，总运行时间4124小时，达国内领先水平。

安庆石化多方联动保中秋及国庆期间安稳生产

近日，安庆石化公用工程部多方联动，工艺、设备、安全三管齐下，为后续主装置提供了优质的水、气、风、氮，其中化学水、循环水、冷冻盐水、氮气、净化风、非净化风等各种产品的质量合格率均为100％。

不断革新清除“低老坏”

近年来，安庆石化公用工程部从严管理，狠抓现场设备管理，通过小技改清除“跑冒滴漏”，全力清剿设备管理和现场管理的“低老坏”问题，

表单化管理提升执行力

一张张简约、科学、高容量、小断改进的表格，以直观的图形或简洁的文字将制度中的关键节点、工作流程表单化，充分地将制度的“这样做”转化为“怎么做”，从而全面提升管理的执行力。

蔡四六的立身之本

过硬的技术才是立身之本。2016年9月,喜欢钻研的蔡四六完成了油泥热萃取干燥机系统技改方案：将干燥机内的汽提蒸汽分布管由单管改为双管、干燥机观察窗改为快速启闭式……方案很快得到相关部门批复并予以实施。技改成功后,缓解了以往现场气味重的状况,且每小时可节约0.4兆帕蒸汽200公斤。

“职业生涯规划”助设备管理良性循环

关键设备当"病号"来"养"是安庆石化公用工程部精细化管理的一个的重要方面,通过建立详细的"病号档案",确保设备"身体健康"。石化企业设备上万台甚至几十万台,如何给它们制定"职业生涯规划",让它们不至"英年得病"缩短生命周期,从而更好地为企业创效立下"汗马功劳",安庆石化公用工程部从机、人、法三方面入手,制定并完善一套属于自己的设备管理套路并形成良性循环机制,为企业的安稳长周期运行奠定了坚实的设备基础。

杨惠斌:当好领头雁 树好风向标

杨惠斌,安庆石化水务部热工区域运行四班班长,1987年从石化技校毕业。“一个人好不是强,团队好才是真的强。”工作30多年来,杨惠斌始终秉持着这样的理念,爱岗敬业、认真踏实,勤于业务、善于管理,取得了优异成绩,2009年取得化学水处理技师职业资格。班组多次获得公司先进班组称号,培养了多名优秀员工:班员吴晓琴2010年荣获安徽省“学比创争”标兵称号、陈颖2016年荣获安徽省“巾帼标兵”称号,班组成员多次获公司先进个人,并在作业部班组长竞聘中脱颖而出,杨惠斌本人荣获2019年度安庆石化十佳班长。

安庆石化“辣味”管理抓三基

“现在通报一组数据:99、99、99、98,这是某个区域在三基检查时安全检查给各班打的分,三个班无差别,只有一个班数据不一样。难道三个班管理一个样?”4月1日,安庆石化水务部主任在JSA分析会充满“辣味”的通报着实让相关人员有点坐立不安。该部注重细节管理,通过区域日检、专业周检、月综合性大检查强化安全、工艺、设备及现场管理,并以会上通报、点名批评等形式全方位全过程规范各区域管理中存在的细枝末节的小问题,尤其是对现场管理中存在的“老好人”、“抹不开面子”、标准一个样,检查一个样等情况严令禁止,要求各区域要进一步强化执行力,确保各项工作任务分配后在有力执行上有保障,有质量。

嘉奖令背后的细心排查

10月24日,安庆石化劳动竞赛委员会颁发第1937号嘉奖令,对水务部热动区域职工及时发现、汇报并成功排除影响空分装置的重大安全隐患予以表彰。9月10日?26日期间,水务部新区热动空分装置主冷总炷含量频繁出现严重超标现象(控制指标≤100ppm)。因主冷中乙烘等炷类物质的积聚严重会引起爆炸现象,该部积极应对,在立即汇报总调及相关管理人员的同时,安排职工24h对纯化器加热炉再生气量、加热温度以及冷吹温度等进行全面现场排查,经核查数据均在工艺指标范围内,并与往期参数均相同。

安庆石化水务部全力推进公司烷基化配套系统项目投运

按照安庆石化烷基化装置开工网络节点,7月11日,安庆石化水务部烷基化配套系统项目公用工程系统烷基化4.OMPa蒸汽管网,烷基化1.3MPa蒸汽管网,中、低压氮气管网,净化风、非净化风管网,生产水管网,循环水管网等全部投运。

安庆石化安全监护实施“傻瓜管理”

5月7日8时15分,交接班结束后,安庆石化公司水务部热动区域当班人员汪翠平立即手持该部自制的“各项作业安全监护要点牌”向现场走去。今天,该区域炼油新区V循循环水C泵正在进行电机顶丝焊接作业。V循循环水C泵是6000V大电机,人工找正困难,必须在电机安装顶丝进行找正,涉及动火作业,汪翠平是监护人,她一到现场就按着手持的监护要点牌要求,核实施工人员票证情况,紧接着按第二点检查核实作业的危险和防范措施,即确认电机是否断电,作业环境是否存在油汽等可燃物,周边15m内下水井、地漏、阀门井封闭情况,灭火器等防护器材是否配备及是否在有效期内,施工人员是否配戴有毒有害报警仪……

安庆石化绿色理念安全度夏

安庆石化坚持严管与实干相结合、统筹谋划与重点突破相结合,以绿色理念保证企业夏季安全生产稳步高效运行。安庆石化强化绿色理念,狠抓“设备完整性、安全合规性、工艺平稳性”管理,深化检维修管理体系改革,推动检修由“故障性抢修”变“保障性检修”,各作业部于夏季到来之前即做好预防性检修和排查,水务部针对夏季循环水负荷大幅增大,严格按照公司度夏精神要求,于4月份即开始着手9套循环水塔、喷头、配水管等的及时检修更换工作,保证了循环水系统的“生命力”正常。

安庆石化环保生产良性循环保生态宜城

近年来，安庆石化水务部通过强化过程控制，加大运行监控力度、优化环保工艺条件、强化纪律执行，不断提升污水质量管理水平，以良性循环保生态宜城。

安庆石化“三创三争党员引领”提升生产安全系数

日前，安庆石化水务部将“三创三争”活动与党组织开展的“党员责任区”、“党员示范岗”活动相结合，坚持问题导向，大力开展“三创三争”党员引领活动，教育引导全体职工强化责任心，勇于担当、善于担当、乐于担当，全力营造全员“创业、创新、创效”的良好氛围，全面提升安全生产稳定系数，取得实效。

安庆石化启动汛期防控机制

每年清明节后，备汛防汛，防控季节性风险是安庆石化公用工程部的重点工作，4月5日，该部工艺、设备开始全面启动汛期防控机制，并及时组织力量，对所属辖区内的重点排水系统进行彻底排查，确保综合治污能力，严防水体污染，确保安全度汛。

安庆石化：联动管理保设备安全度夏

夏季以来，安庆石化公用工程部结合生产特点和管理现状，精心策划，对生产、工艺、安全、环保、劳动、设备进行分类分析，找出薄弱环节和管理障碍点，统筹规划与逐个击破联动管理，确保夏季生产安稳长满优运行。

安庆石化：小技改降本又环保

日前，安庆石化公用工程部污水处理场污水预处理3台引气气浮的刮渣机整改已达1年，设备的运行稳定性性能得到大大提高了，同时还大大降低了设备检修费用，保证了环保生产安稳长满优生产。

环保路上写青春——记第十三届“安庆石化十佳青年”陈寿清

“丝状菌比昨天有渐长趋势，赶紧投加杀菌剂，每升先加3毫克，1个小时后加4毫克。否则污泥沉降比增长，将直接影响出水水质。”9月29日上午，陈寿清一看完镜检，就赶紧吩咐岗位人员。