建设监理与工程项目管理中存在的问题与对策研究

针对近年来我国监理行业发展状况和存在的主要问题,分析讨论了项目管理工作中应采取的具体对策和建议,指出项目管理应从建设监理行业的发展中吸取经验教训,并分析了工程项目管理行业健康有序发展应采取的对策,即启动并优化建设领域中介服务市场环境,加快项目管理行业信用体系建设和项目管理收费标准的测算与发布,转变项目管理企业尤其是项目管理人员的角色,创新工作方法,建立适应项目管理的组织体系和工作程序,实施项目管理人才战略,提高企业核心竞争能力。

推行“行业自治” 重构武汉监理行业发展新秩序

从重构武汉市监理行业发展新秩序的必要性和紧迫性作为出发点,着重探讨了在当前面临的严峻形势下,运用"行业自治"的创新思路,重构行业发展新秩序进行突围的具体路径,为行业人开启发展新思维、新视野和新境界提供新方案。

项目管理:监理企业做强做大的必由之路

在国家对投资体制改革不断深化和市场本身对工程咨询业服务内涵需求急剧增加且工程监理行业自身又面对诸多困难的基础上,如何使工程监理企业走出困境,实现可持续发展是业内同仁共同关注的重大问题。本文针对目前监理行业所面临的严峻形势,结合当前政策环境与市场需求提出了进行监理企业结构调整,做强做大监理企业走建设项目管理之路的思路与方法。