推行资金内部计价制 构建负债营运新模式

在社会主义市场经济条件下,在专业银行向国有商业银行转轨进程中,农业银行负债营运的旧有模式亟待改进,而资金内部计价制不失为一种全新的负债营运模式。一。

“管理年”浅议信用卡管理

如何将总行1996年"管理年"的有关要求落实到信用卡业务上?本文拟从信用卡管理的内涵理解、目标要求和具体操作等几个方面作一浅述。一、信用卡管理的内涵信用卡管理是指依照信用卡业务自身的运动规律和客观环境约束。

银行负债结构对经营成果的影响

本文试图就近几年我行负债结构的变化对经营成果的影响作一粗浅的分析,从而探索改善负债结构的办法。一、负债结构的情况分析近几年随着经济、金融体制改革深入,农村经济迅速发展,我行负债结构也发生了新的变化,其特点可概括为“五多四少”: 1.负债总额中,存款性和借入性负债多,同业往来和其它负债少。从近年来负债结构分析,存款性和借入性负债呈逐年上升之势,两者所占比重保持在70％以上,最低的1987年仍占71.72％,到1990年6月比重已达87.52％。

对公存款工作亟待加强

对公存款是银行信贷资金的主要来源之一。就我省农业银行而言,对公存款占各项存款的比重在50％以上。如何加强对公存款工作,促进对公存款稳定发展,是农村金融中重要的课题。对公存款变化及其原因我省农业银行对公存款,从数量上看,已从1936年的65.77亿元,增加到1988年的83.6亿元,增长27.2％。然而,近年来对公存款在各项存款中的比重,则由1986年的78.1％,下降到1988年的67.1％,减少了11个百分点,形成了对公存款数量增加比重下降的变化趋势。

银行卡——拓展中间业务的突破口

商业银行的中间业务,是商业银行不需运用自己太多的资金,而以中介人的身份代理客户承办收付和其他委托事项、提供各类金融服务、从中收取一定手续费的业务。在西方,中间业务与资产、负债业务已共同构成了现代商业银行的三大业务支柱。在我国。

“管理年”浅议信用卡管理

一、信用卡管理的内涵 信用卡管理,是指依照信用卡业务自身规律和客观环境条件,对信用卡业务经营的全过程和涉及的各种要素实行科学和合法的计划、组织、协调、指挥和控制,以实现信用卡业务有序、健康地运作,并取得应有的经济效益。