测绘实验实践在线地图辅助教学系统开发

实验实践课程多、实践性强是测绘工程专业课程体系的突出特点。针对传统测绘实验实践教学受时空限制等问题,以实验实践项目的教师发布编辑、学生预约完成、教师检查评价与学生查看反馈等为主线,利用WebGIS技术开发具有位置服务特征的测绘实验实践辅助教学系统。该系统通过线上下学习过程的数据采集与共享、教学指导过程化与痕迹化、教学组织封闭与开放一体化,结合在线地图服务技术,有效地保障了实验实践教学秩序与教学质量。

坐标观测值的《误差理论与测量平差基础》教学内容设计

回顾了测绘工程专业核心课程《误差理论与测量平差基础》(简称《经典平差》)教学改革主要成果特点,分析指出了现有教材以高差、边长和角度一维观测值为主要研究对象存在的不足,并在此基础上系统探究了二维和三维坐标观测值的点线面测量平差问题。通过5类二维和5类三维坐标观测值的单元整体教学设计,更新了平差模型教学案例并丰富了平差模型属性数据内涵,从而为解决本课程体系“存量更新、增量补充”提供一定参考。

《大地测量学基础》单元整体教学设计思考

回顾了测绘工程专业核心课程《大地测量学基础》教学改革主要成果特点,指出了慕课(MOOC)知识点碎片化到私播课(SPOC)结构化思维转变的重要性,利用私播课背景下BOPPPS教学模式探究了本课程与GNSS课程横向融合的三维坐标教学内容单元整体教学设计。通过三维坐标表达形式、广义三维坐标微分和大地高大地纬度快速迭代解法等优化分析以及GNSS电离层延迟建模、网平差模型和三维坐标改化等拓展应用探讨,旨在构建测绘专业私播课单元整体教学设计案例并提升学生结构化思维能力。

城市工程地质勘察信息系统设计与实现

城市工程地质勘察信息系统对促进工程地质勘察工作信息化、推动信息管理与共享水平具有重要价值。本文分析了传统地质勘察工作中存在的不足、地理信息系统的优势以及工程地质勘察信息的地理位置敏感性,基于WebGIS和在线地图服务等技术特色探讨了城市工程地质勘察信息系统开发的系统架构和关键技术。最后结合城市工程地质勘察信息系统开发与实现,重点围绕用户需求、百度地图服务和项目管理进行系统技术特色及效果展示,为城市工程地质勘察信息管理与共享提供了新思路。

施工企业加强现场安全管理浅析

建筑施工企业加强现场安全管理的途径和方法,一是建立健全企业安全管理的组织体系和标准体系;二是做好项目安全管理的总体策划和过程的策划工作;三是加强施工现场安全管理的过程控制;四是提高安全生产责任人员的职业素质和工作技能。

浅析企业经营活动的基础管理

基础管理既是企业贯彻实施国家法律、法规和行业管理规范的基本工作,又是企业生产经营活动的基本管理工作。针对小型建筑施工企业基础管理的现状,分析其基础管理工作薄弱的原因,结合实际情况探讨在经营活动过程中加强基础管理的途径和方法,旨在提高企业经营活动的综合能力和水平。

以技术标准为核心,整合施工企业标准体系

企业标准体系如何与企业一体化管理体系整合?结合施工企业推进标准化管理的实际,要把握好“两个接口”和“一个整合”的问题。一是解决好与国家和行业的技术标准、技术法规、技术规范的“标准接口”。二是解决好企业标准体系——系列标准体系“各子体系接口”的问题。三是把企业标准体系同企业一体化管理体系整合起来。

浅析企业管理体系一体化整合

建立和完善企业的管理体系,是一项非常重要而又迫切的任务.在实施产品(服务)认证和三大管理体系(本文指的是依据ISO9001、ISO14001、OHSMS18001标准所建立的管理体系,大多数企业称之谓三大管理体系)及行业管理体系标准贯标认证的过程中,解决好企业管理体系一体化整合,是实现预期目标的关键所在.本文就"企业管理体系一体化整合"作一肤浅的探讨.

论党组织在企业中心工作中的政治核心地位和保证监督作用

在新的历史条件下,党组织按照《党章》的规定和江泽民总书记“三个代表”重要思想的要求,如何在企业的中心工作中确立政治核心地位,发挥保证和监督作用,是国有企业和国有控股企业必须面对和解决的问题。

完善有限责任公司法人治理结构

现有的有限责任公司,大部分是由原国有独资企业改制而来,无论是上级主管部门还是企业经营者的管理观念,很大程度上仍停留在或习惯于原有的厂长(经理)负责制体制。要真正实施“产权清晰,权责明确、政企分开、管理科学”现代企业管理制度,完善有限责任公司法人治理结构已成为一个非常突出的问题。

推行厂务公开 加强企业民主管理

今年年初,中纪委、全国总工会提出了厂务公开的要求,这是继政务公开、村务公开之后,我国民主政治建设的又一个重要的标志。在国有企业和国有资产、集体资产占控股地位的企业,推行厂(企)务公开,加强民主管理已摆上了议事日程,这是全心全意依靠职工办企业的重要举措。

浅析有限责任公司董事会秘书制度

随着企业改革的不断深化,不少国有企业、集体企业通过资产重组,横向联合,包括跨行业、跨部门合资,改组为有限责任公司。改组后的有限责任公司面临着如何按《公司法》和国家有关政策法规规范运作;如何处理股东会、董事会、监事会及党委会、工会、职代会、职工持股会之间的关系,形成一个企业运作新机制;这样一些突出的问题。董事会的规范运作是这一机制的关键所在。 一、建立董事会秘书制度是企业新机制规范运作的需要 根据《公司法》和《企业章程》的规定,董事会是股东会的常设机构,既是决策机构,又是执行机构。