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“东不入皖”——被误读的安徽白酒市场
1
作者
汪汉义
王正坤
《糖烟酒周刊》
2007年第17期64-65,共2页
白酒行业素有“东不入皖”之说法。不仅源于安徽的白酒企业多,更是因为徽酒依靠强大的终端拦截术和区域化运作模式把本地牢牢封锁,给外地酒的进入设置了相当高的门槛。但通过调查我们发现,“东不入皖”的看法实际上并不准确。一方面...
白酒行业素有“东不入皖”之说法。不仅源于安徽的白酒企业多,更是因为徽酒依靠强大的终端拦截术和区域化运作模式把本地牢牢封锁,给外地酒的进入设置了相当高的门槛。但通过调查我们发现,“东不入皖”的看法实际上并不准确。一方面,安徽市场无论价格层面还是市场层面都存在很多机会;另一方面,如今的安徽市场已经不是高不可攀,江苏酒、湖北酒、东北酒等很多品牌都在通过不同的方式进入安徽,使得安徽市场的品牌架构更加丰富。
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关键词
白酒市场
安徽
误读
白酒行业
白酒企业
区域化
层面
品牌
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职称材料
黄酒崛起,关键是找准目标——浅析黄酒运作的几个误区
2
作者
王正坤
汪汉义
《糖烟酒周刊》
2007年第28期79-80,共2页
本刊7月28日出版的杂志中刊发了《三年反思,黄酒卖什么》专题。之后,对黄酒的讨论再次热了起来。安徽九道营销管理机构认为,此专题必将引起黄酒企业的反思,对黄酒的发展产生积极意义。对于黄酒的发展,该公司总经理汪汉义队为,黄...
本刊7月28日出版的杂志中刊发了《三年反思,黄酒卖什么》专题。之后,对黄酒的讨论再次热了起来。安徽九道营销管理机构认为,此专题必将引起黄酒企业的反思,对黄酒的发展产生积极意义。对于黄酒的发展,该公司总经理汪汉义队为,黄酒企业的运作一直存在几个误区,没有找到真正适合黄酒自己的推广思路。黄酒要想摆脱目前的困境。关键是要找准自己的目标消费群进行精细化运作,同时还要做好打持久战的准备,
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关键词
黄酒
运作
误区
目标消费群
管理机构
总经理
精细化
专题
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职称材料
题名
“东不入皖”——被误读的安徽白酒市场
1
作者
汪汉义
王正坤
机构
九道营销公司总经理
出处
《糖烟酒周刊》
2007年第17期64-65,共2页
文摘
白酒行业素有“东不入皖”之说法。不仅源于安徽的白酒企业多,更是因为徽酒依靠强大的终端拦截术和区域化运作模式把本地牢牢封锁,给外地酒的进入设置了相当高的门槛。但通过调查我们发现,“东不入皖”的看法实际上并不准确。一方面,安徽市场无论价格层面还是市场层面都存在很多机会;另一方面,如今的安徽市场已经不是高不可攀,江苏酒、湖北酒、东北酒等很多品牌都在通过不同的方式进入安徽,使得安徽市场的品牌架构更加丰富。
关键词
白酒市场
安徽
误读
白酒行业
白酒企业
区域化
层面
品牌
分类号
F723 [经济管理—市场营销]
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职称材料
题名
黄酒崛起,关键是找准目标——浅析黄酒运作的几个误区
2
作者
王正坤
汪汉义
机构
不详
安徽九道营销管理机构总经理
出处
《糖烟酒周刊》
2007年第28期79-80,共2页
文摘
本刊7月28日出版的杂志中刊发了《三年反思,黄酒卖什么》专题。之后,对黄酒的讨论再次热了起来。安徽九道营销管理机构认为,此专题必将引起黄酒企业的反思,对黄酒的发展产生积极意义。对于黄酒的发展,该公司总经理汪汉义队为,黄酒企业的运作一直存在几个误区,没有找到真正适合黄酒自己的推广思路。黄酒要想摆脱目前的困境。关键是要找准自己的目标消费群进行精细化运作,同时还要做好打持久战的准备,
关键词
黄酒
运作
误区
目标消费群
管理机构
总经理
精细化
专题
分类号
TS262.4 [轻工技术与工程—发酵工程]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
“东不入皖”——被误读的安徽白酒市场
汪汉义
王正坤
《糖烟酒周刊》
2007
0
下载PDF
职称材料
2
黄酒崛起,关键是找准目标——浅析黄酒运作的几个误区
王正坤
汪汉义
《糖烟酒周刊》
2007
0
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职称材料
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