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员工参与管理的制度设计
被引量:
3
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作者
汪洪范
《企业改革与管理》
2008年第9期52-53,共2页
知识经济时代的到来,使得企业内知识员工大量涌现。如何通过参与式管理充分利用企业内部的知识资源,是企业需要考虑的重要问题。企业通过参与式管理,让员工参与组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与高层管理者处于平等的地...
知识经济时代的到来,使得企业内知识员工大量涌现。如何通过参与式管理充分利用企业内部的知识资源,是企业需要考虑的重要问题。企业通过参与式管理,让员工参与组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题,从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感;
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关键词
知识员工
参与管理
参与式管理
设计
企业内部
高层管理者
经济时代
知识资源
原文传递
题名
员工参与管理的制度设计
被引量:
3
1
作者
汪洪范
出处
《企业改革与管理》
2008年第9期52-53,共2页
文摘
知识经济时代的到来,使得企业内知识员工大量涌现。如何通过参与式管理充分利用企业内部的知识资源,是企业需要考虑的重要问题。企业通过参与式管理,让员工参与组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题,从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感;
关键词
知识员工
参与管理
参与式管理
设计
企业内部
高层管理者
经济时代
知识资源
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F270 [经济管理—企业管理]
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出处
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1
员工参与管理的制度设计
汪洪范
《企业改革与管理》
2008
3
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