日化风云

日化行业从来就没有平静过。 以化妆品来说，统计数据显示，化妆品市场一直处于稳步增长的态势，即使在经济低迷时期，人们对化妆品的需求也并没有多大改变。2014年化妆品行业搜索环比增长19％，移动大潮下行业无线端检索比例高达64％，且持续上升，这说明化妆品市场需求旺盛。

谋变的“长虹”

互联网时代，四川长虹迫切地需要完成转身．在长虹看来，实现从传统家电制造商向智能终端及服务提供商的转变，是契机更是挑战。这是一个急速变化的时代。对中国家电企业来说，面对传统制造体量过大的困局，不得不谋求新的利益增长点。

飞利浦的眼泪

飞利浦有过辉煌，在半导体、手机、电视等电子消费品领域，飞利浦曾一路领先。但现在。飞利浦不得不一次次砍掉自己既有的业务。 飞利浦是人们非常熟悉的品牌，进入2013年，飞利浦再度瘦身——之所以是“再度”，是因为最近几年中，飞利浦一直缩减自己的业务。近日，飞利浦欲将其在合资企业——东软飞利浦医疗设备系统有限责任公司中合计拥有的51％股权，

吉百利咏叹

罗森菲尔德女士近日的心情非常之好，作为卡夫食品公司的董事长兼首席执行官，近期她亲自操刀，以195亿美元的价格收购了英国的老牌企业吉百利。“我们非常尊重吉百利的品牌、传统以及员工．吉百利将使卡夫变得更加兴旺。”她说。罗森菲尔德的话无需置疑，

车企的焦虑

由于全球经济疲软．车企销量下滑，为了扭转不利局面，焦虑的汽车品牌们想尽办法来试图激活市场，唤起消费者的购买欲望。

“红旗”的新时代

与竞争对手相比，红旗的核心技术、渠道建设以及售后服务都不成熟，而由于一汽管理层的震荡，也对红旗品牌的复兴造成了一定影响，复兴红旗品牌，一汽注定要走一条并不平坦的道路。

“水”之战

国内的”水”市场从来就没有平静过。生产企业为了获得市场份额而激战不休，当高端市场越来越具有吸引力时．敏锐的商家们又把目光瞄向了那里。

汇源的生意

出售品牌不仅仅是一种生意，虽然汇源与可口可乐的交易没有达成，且遭受批评，但汇源其他的出售业务的行为却并未引起波澜。

LV缓行

LV担心品牌大众化，所以这个奢侈品品牌计划放缓在中国二三线城市的扩张速度，维系其顶级品牌形象。

上海家化的品牌博弈

上海家化成就了一个传奇，但在上海家化谋求国际化转型过程中，也遭遇了资本与旧有品牌拥有者之间的博弈。

车企多品牌之惑

为了改变低端形象，提升核心竞争力与拓展市场空间，自主品牌致力于多品牌发展．尤其是对高端化充满了兴趣，但结果却不尽如人意。

品牌模仿与抄袭

文化产品被复制与抄袭，几乎成为一个司空见惯的现象，而其他领域也是如此。对品牌来说失去创造力是可怕的。 抄袭与模仿，对于一个品牌而言，当然不是一件光荣的事情。但是，现实中，抄袭与模仿却随处可见。近日，因为认为内地编剧于正抄袭了自己的作品，作家琼瑶深感气愤。

谷歌开店

谷歌开店多少让人们有些意外．这不是谷歌一时心血来潮，而是谷歌战略的一部分。 有信息显示，搜索巨头谷歌正紧锣密鼓地进入实体零售产业。按照谷歌2013年的计划，2013年底前，谷歌将在美国地区开设自己的首批零售店。

雀巢的“食欲”

在雀巢的品牌扩张道路上，并购是其惯用的一个手段。雀巢擅于通过并购来弥补自己在市场上的短板，在中国市场，也不例外，雀巢总是不断为自己的“食欲”寻找机会。

百威英博的野心

通过不断并购与建厂百威英博在中国市场越来越显示出其明晰的战略意图．对百威英博来说．它对中国啤酒市场有更大的诉求。

沃尔玛的中国难题

沃尔玛深陷负面事件当中，毫无疑问，这让沃尔玛声誉受损。负面事件所折射的问题是，沃尔玛在中国市场并不顺利。沃尔玛看好中国市场，并希望在中国市场复制美国市场的成功模式，但由于缺乏足够的灵活性，沃尔玛遭遇了难题。

转型的烦恼

品牌转型是市场中的常态。任何品牌在发展过程中都不免会遭遇问题．重要的是．如何解决问题。

索芙特，行在边缘

曾经有过辉煌，但在市场情况发生变化的情况下，索芙特几次调整，却依然蹒跚而行。

娃哈哈，在寻找哪条道路？

人们一直认为，娃哈哈是不错的品牌，这或许没有错。但任何品牌在发展过程中都会遇到问题，如今，娃哈哈在多元化的发展路径中似乎越来越难以辨识方向，娃哈哈在寻找哪条路口呢？

华为意何为？

华为发力高端手机市场，无论是海外还是国内，华为面对竞争与压力，虽然战略进行了调整，不过．对华为来说．破解手机市场盈利难题，还不是一件轻松的事情。